论企业财务治理的信息化建设(2)
2017-11-13 01:48
导读：拥有创新能力的复合型人才是保证一个企业乃至一个国家在激烈的市场竞争中制胜的关键所在。通过财务信息化建设及流程改进， 将财会职员从会计信息
拥有创新能力的复合型人才是保证一个企业乃至一个国家在激烈的市场竞争中制胜的关键所在。通过财务信息化建设及流程改进， 将财会职员从会计信息日常繁杂的处理流程中摆脱出来，起到一个治理员、分析员、控制员而非记录员的作用。企业在加强对现有财会职员计算机和商务知识培训的同时，可培养未来网络时代需要的财务信息化治理的高端人才。
2.3 软件技术要与企业治理的实际紧密结合
使用同一软件，加强对企业财务资金的同一治理，有利于进步企业财务信息的真实性，有利于进步企业资金运作的透明度，有利于进步整个企业的治理水平，加快与国际经济接轨。可见，软件技术的发展，始终离不开企业，或者说它的根子就在企业，企业是软件开发的立足点，企业的需求是软件发展的方向。企业推进财务治理信息化建设，为我国软件行业的发展提供了足够的市场空间。软件公司要主动加强与企业的联系，根据企业治理的实际需要，精益求精和更新软件技术。治理需要软件，软件要有治理，把二者很好地结合起来，共同研究开发出符合企业实际的财务治理信息化系统，是我们推进企业财务治理信息化建设的重要任务。
总之，在这个信息化的新经济时代，财务治理的信息化是企业治理中最重要的组成部分之一。任何组织、任何单位，都需要在财务信息化治理方面投进适当的人、财、物，以赢得财务上风，从而成功地赢得在信息化时代发展的竞争上风。
参考文献
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［4］@陈增寿.知识经济时代企业财务治理创新的思考［J］. 经济题目，2003，（8）.
