关于企业投资题目研究(2)
2017-11-28 02:27
导读：对策：企业应在深进调查的基础上，把握足够的信息。进行市场调查的方法有很多，比如座谈会、街头访问、进户调查、跟踪测试、商店研究、企业研究、
对策：企业应在深进调查的基础上，把握足够的信息。进行市场调查的方法有很多，比如座谈会、街头访问、进户调查、跟踪测试、商店研究、企业研究、二手资料收集等等，每个企业应根据自己的需要来决定采用的方法。
3、投资风险大
投资风险是客观存在的，不以人的意志为转移，任何一个企业进行投资都会面临各种各样的风险。企业的经营者对该企业如何经营而承担的风险，包括对内投资风险和对外投资风险。对内投资风险与其本身经营密切相关，对内投资一旦形成后，其投资风险就包括企业自身可以控制的企业特别风险和自身不可控制的市场风险。而对外风险和本企业的经营没有直接关系，它包括被投资企业的特别风险和市场风险，而这两种风险对投资企业来说都是不可控制的。
原因：一些企业由于职员素质整体不高，治理水平偏低，缺乏驾驭风险和规避风险的能力，尤其是一些私营中小企业，主要治理职员没有树立风险意识，投资随意性大，导致其投资项目风险更高。
对策：努力降低投资风险。加强对新产品试制的投资、对技术设备更新改造的投资、对人力资源的投资。人是企业治理的基本因素，加强人力资源的投资，有助于进步企业的治理水平；另外分散资金投向，降低投资风险，也会起到减少投资损失的作用。
4、投资决策缺乏创新
美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙教授说过：“治理的核心题目是经营，经营的核心题目是决策，决策的核心题目是创新。”国外很多企业由于投资善于创新，拥有自己独特的技术或核心竞争力，使比自己大的企业想吃吃不掉。我国的很多企业投资创新意识不够，往往追随比自己大的企业或同行相近企业的投资模式以及投资做法，缺乏创新，不能通过投资培植自己独特的技术或核心竞争力。 原因：决策带有盲目性。计划经济向社会主义经济过度过程中的一系列变革，实际导致了企业生存发展环境的深刻变化，企业领导不从本企业所处环境角度研究改革政策措施的性质及其影响，并对可能出现的变化做出及时的反应，重大投资决策便不可避免地带有明显的盲目性。
（转载自中国科教评价网http://www.nseac.com） 对策：树立投资决策的创新意识。企业应该在自己的领域内不断推陈出新，以不中断的自我积累、产品开发与升级、技术创新，更贴近消费者需求来实现企业的发展。而不是往抢占看来会盈利的非自己经营领域的市场。不知简单的盲从只会使整个市场空间越来越小，面对如潮的外国企业，诺大的市场只能拱手相让。我国的企业也应该吸取国外企业成功的经验，培植自己的核心竞争力，牢牢围绕自己的核心竞争力做文章。
5、投资决策者素质低，决策水平不高
在资金不足的困扰下，如何进行投资并能取得良好的收益，对每一个企业投资决策者来说都是一个困难，其因在于投资决策者和财务职员的素质普遍偏低。很多投资者缺乏基本的财务治理知识，有的甚至连财务报表都看不懂，何谈进行投资决策与获取投资决策信息的能力。由于有的企业在人、财、物方面存在着明显的弱势，影响了其获取投资决策信息的能力和渠道；不留意财务会计信息的分析处理，很多企业会计核算不够健全，因而，很少深进地分析处理财务报表中存在的题目。
原因：在经济发达国家，由于市场经济程度较高，存在比较熟悉的职业经理市场，对于治理素质的界定、划分和测评都有比较成熟的体系标准，治理者的知识、能力结构相对公道。相比之下我国的职业经理市场刚刚启动，现有的治理者也大多与行政级别挂钩，缺乏相应的市场经济知识，加上治理者自我完善、自我进步的动力和压力较小，造成治理者群体整体素质偏低的现象，无论是主观上还是客观上都不能完全适应改善企业投资治理和进步投资效益的需要。
对策：一支优秀的投资治理队伍。随着投资领域向深度和广度拓展，越来越需要一支协同有效的治理者队伍。要有一个好的人力资源战略，培养一批具有新思维，把握科学方法，既有高度的社会责任心和历史使命感，又有投资治理经验和有关财务、金融、审计、税务、法律、治理等专业知识的各方面人才。
