关于企业投资题目研究(3)
2017-11-28 02:27
导读：6、投资决策程序混乱 投资完全取决于决策者——不管是国有企业的高管和董事会特别是董事长、总经理还是中小民营企业老板的个人偏好、经验和知识，
6、投资决策程序混乱
投资完全取决于决策者——不管是国有企业的高管和董事会特别是董事长、总经理还是中小民营企业老板的个人偏好、经验和知识，缺乏长远发展战略考虑，不经***决策程序，没有必要的投资论证，盲目投资、意气投资、感情投资、
政治投资等现象层出不穷。
原因：不***的投资决策程序。对于国有企业造成目前这种不***决策的很重要的原因之一是国有企业普遍存在的法人治理结构中一元制下董事会监视权、经营权与决策权混同。
对策：采用一种科学的投资决策程序。建立科学***的投资决策程序，改变决策者仅仅靠经验、主观判定进行决策的观念和做法，拓展决策者的思维空间，夸大企业自主投资过程中决策程序的***化和科学化，延伸决策者智力和视野，从而使决策者将原先模糊的治理经验和决策程序进行规范化、定量化，最大限度地消除决策过程中存在的不确定性和随意性，保证决策的公道化、治理的现代化。特别是中小民营企业在得到投资信息之后，应避免一言堂的误区，采用多种方法来进行科学决策。
三、企业投资的进一步思考
企业要想永远生存下往并得到发展壮大，除了要熟悉到在其投资中的现状、题目及采取必要的措施之外，还要着重考虑以下几个方面。
1、企业应特别重视投资项目的可行性研究
企业进进市场以来，所面临的外部环境发生了根本性的变化，其内部的情况也发生了较大的变化，各种风险客观存在。因此企业领导，需根据不断变化的内外部环境，快速科学的做出投资决策。尤其是有些行业，由于投资额大、回收期长、固定资产的专用性强，决策一旦失误，损失巨大，因此投资决策前的可行性研究显得尤其重要。
（科教作文网 zw.nseac.com整理）
2、企业投资风险及其控制
由于客观世界布满了不确定性，所以风险也是客观存在的，每一项投资都有一定的风险。假如投资决策面临的不确定性和风险比较小，可以忽略它们的影响；假如面临的不确定性和风险较大，且足以影响方案的选择，那么就必须对它进行丈量并在决策中加以考虑。否则一旦决策失误，其损失将是长远而巨大的。因此企业在投资时必须要经过猜测、决策，并对投资项目实施严格的审核与治理，以防范和降低风险所造成的损失，进步投资项目的经济效益。
3、建立投资退出战略
企业应该对投资项目定期进行分析、排序，慎重部署投资退出机制。
很多企业在投资时往往只考虑日后如何经营，却很少想过如何适时兑现投资，更少想过如何收拾亏损残局。对企业来说，投资总是做“加法”轻易，做“减法”难。企业通过投资、再投资扩大规模后，往往面临着如何退出已有投资的题目。不少企业正是由于没能在投资的进进与退出之间取得较好的平衡，因而在市场竞争中陷进被动。
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