中小企业财务治理中存在的题目及对策(2)
2017-12-03 04:47
导读：中小企业财务治理题目的解决对策 建立中小企业信用担保体系 针对中小企业的经营规模小、市场融资能力低的特点，要解决好这个困难，笔者以为要从以
中小企业财务治理题目的解决对策
建立中小企业信用担保体系
针对中小企业的经营规模小、市场融资能力低的特点，要解决好这个困难，笔者以为要从以下几个方面着手：从国家的层面上看，国家应尽快制定完善有利于中小企业发展的政策，给中小企业更多的同等竞争机会。国家应解除信贷上对中小企业的诸多限制，放宽融资渠道。敦促建立中小企业信用担保体系，把其与其它社会化服务体系结合起来，为中小企业提供形式多样的融资服务。在税收等方面给中小企业同等的待遇。从银行的层面上看，银行要打破传统观念，看到中小企业的发展远景和良好态势，把扶植中小企业发展列进信贷计划。从中小企业自身的层面上看，企业要苦练内功，努力降低本钱，进步企业效率，同时积极参加金融机构组织的信用等级评定，力争取得良好的信用等级，谋求银行和社会的认同。
正确进行投资决策
中小企业要建立自己的中长期目标，正确的处理好目前利益与长远利益的关系，树立投资信心。要根据财务部分提供的真实的各项财务指标作依据，分析企业自身的经营状况，确定自身的投资取向。应对所投资的项目进行可行性分析，即从产品的先进性、市场生产力、市场竞争力往分析，进行科学的猜测和决策，对风险程度大的项目，决策面临不确定性的风险方案应主动回避。应规范项目投资程序。当企业在资金、技术操纵、治理能力等方面具备一定的实力之后，可以鉴戒大型企业。要加强对所投资的项目的中期监控，一旦出现严重偏离预期目标现象时，也应及时调整或果断终止方案的实施。对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施，从而规避投资风险。
内容来自www.nseac.com
建立健全内部财务控制制度
强化资金治理，加强财务控制，建立健全内部控制制度是推行现代企业制度的重要内容。要实现这一目标，就要进步熟悉，中小企业经营者应转变观念，要充分熟悉到管好、用好、控制好资金是关系到企业的各个部分、各个生产经营环节的大事。要想尽一切办法努力进步资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。要严格控制预留现金，正确猜测资金收回和支付的时间，公道地进行资金分配。要加强财产控制。通过规范物资采购、领用、销售及样品治理的操纵程序，实行治理与记录分开，来形成有力的内部牵制，堵住漏洞，通过定期和不定期的检查来维护财产安全控制。加强对存货和应收账款的治理。尽可能压缩过期的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款治理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款治理办法，严格控制账龄。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。
全方位更新企业财务治理观念
为了有效的克服企业领导者集权、家族化治理带来的弊端，促进企业的更深层次的发展，中小企业的所有者和治理者必须把现代财务治理理念渗透到企业法人治理结构和组织治理的各个层面，建立起一整套事前、事中、事后全方位的财务监控体系。运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段，改造企业落后的业务流程和运作模式，以本钱、效率为核心，全面提升企业的财务治理水平，充分挖掘自身潜能，为中小型企业参与国际竞争奠定良好的企业治理基础。
进步企业全员素质
加强中小企业财务治理基础工作建设，增强法制观念，规范会计工作秩序，必须从进步企业全员素质开始。一方面，作为企业的所有者和治理者，要不断进步自身素质，认真学习和理解相关法律法规，了解会计程序，要按照同一的《企业会计制度》和《小企业会计制度》要求设置岗位和职员。能较好选用和配备财务职员，使他们能出色完成企业的理财工作。另一方面，要对财会职员进行专业培训和
政治思想教育，增强财会职员的监视意识。同时规范会计基础工作，制定财务计划、资金筹集、资产治理、本钱用度治理、劳动用工及工资、利润分配等治理制度，规范设置账簿和进行核算。只有依靠企业全员的共同努力，才有可能改善企业治理状况，搞好财务治理，进步企业的竞争实力。
