ＡＢＣ／Ｍ系统在企业经营决策应用中的差异分(4)

2017-12-07 06:31

导读：3.对系统复杂性要求的差异从ABC到ABCM，随着企业应用ABC/M系统的领域逐渐拓展，系统的复杂性也日益增加。假如企业只是以盈利分析为目的，则系统模型可

　　3.对系统复杂性要求的差异
　　从ABC到ABCM，随着企业应用ABC/M系统的领域逐渐拓展，系统的复杂性也日益增加。假如企业只是以盈利分析为目的，则系统模型可以相对简单，模型中所包含的作业不需要过于具体，作业之间的关系也相对简单，大多数作业不需要进行往返交互分配。这样可以大大降低系统开发、运行及维护的本钱。假如系统以流程分析、改进为目的，就需将作业分解到较为具体的层次，否则就难以确定具体题目所在和采取有针对性的改进措施。假如企业需要进行作业预算，则需要对每项作业的性态、作业能力、本钱对象与作业之间及作业与资源之间的反向驱动关系进行详尽的分析。假如进行作业本钱模拟，则需开发出与特定产品功能及交易方式相联的作业及其备选的替换作业。企业在开始引进ABC/M系统时，一般应从最简单的模型开始，随着对系统了解及应用的深进再逐渐增加系统的复杂程度。
　　
　　参考文献：
　　[1]M.Ozbayrak， M.Akg.un， A.K.T.urkera. 2003， “Activity-based cost estimation in a push/pull advanced man-ufacturing system”. Int. J. Production Economics， (2004) 49-65.
　　[2] Richard Barrett， 2005， “Predictive planning： the next step in the planning and budgeting revolution”. Measuring Busi-ness Excellence， pg.56.
　　[3] Theodore S Geiger and David M Dilts，1996，“Automated design to cost：integrating cost into design decision”. Computer-aided design，Vol.28，423-438.
　　[4] Monte R Swain， Bruce Gladwin， 1998，“Activity-Based costing and simulation modeling”. The journal of Bank cost