企业管理与周易中国周易大师

周易可以说一部天书，为什么这么说呢，因为周易的原理就是古人在最初对天文、地理、人类三者（即天、地、人）三者关系的说明，而周易有云，人法地，地法天，也就是说，人要以大地（自然界）为基础，地要以天（宇宙）为基础，古人早在几千年以前就发现了诸如节气、纪年等与天象相关的规律，到后来的文字出现、以及数字、哲学等等一切的文化都源于易经。易经是近代哲学、天文学、物理学、化学、数学等等学科的祖宗。

   公司最早并没有出现在中国，所以说现代企业管理中有很多的西方元素，但是着同样不影响周易的指导作用，因为对于管理而言，事在人为，归根到底就是管理人，或者说人治。企业管理的好坏往往关乎企业的生存，影响着企业的发展，决定着企业的规模及成败。周易对企业的作用可以具体体现在以下几方面：一人力资源管理，就是管人，二企业发展战略，就是管事。

   先说说管理人，也即是人力资源管理。对于企业人事管理，首先是要招到合适的人，然后是是用对人。通过周易可以分析出公司需要那种类型的人才，去哪个方位招聘，然后通过个体五行的互补组成最佳的团队，通过对性格、命理的分析选拨出适合企业发展的高级管理人才，放弃那些成事不足败事有余的员工。至于管事主要是可以分为企业发展战略的制定和具体的实施。企业的发展战略的制定除了需要依据企业目前的实际情况，参考市场的动态，董事会的集体主观意识之外，还需要通过周易分析其合理性，不符合易学原理的战略最后是必然走向失败的。另外就是具体的决策，绝提决策也需要有易经的指导，战略是深层次的，影响重大的，但是具体的事件也不可忽略，因为小事情而导致大的损失。

   最后，企业管理若违背了易学原理，肯定是难有发展的，所以，想要成为一个成功甚至伟大的企业家，首先要懂周易。

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