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4月8日,道业精通组织的“500强企业真实案例教学——助您轻松通过pmp认证”专门针对pmp考前学员的沙龙圆满结束。会议从下午2点到5点。会前学员们都做了简单的自我介绍,大家有了初步的了解和认识。参会的学员有来自ibm、中钞海思、金和软件、博彦科技、中国中期集团、国家电网、灵图软件、海辉等20家企业的近50位项目经理。
道业精通的首席顾问常耀俊老师,运用风趣幽默的语言,结合世界500强的真实案例,系统的讲解了项目管理中的核心知识思想和关键操作工具。学员影响深刻的有,项目管理中平衡艺术——项目管理三角形,如何定义项目范围的范围说明书sow、工作分解wbs,进度管理中的进度计划网络图、工期三点估算图、关键路线图成本管理中的成本预算表、成本基准s曲线图,人力资源管理中的责任矩阵、5w3h工具等。会后根据学员反馈,学员非常欣赏常老师的讲课风格,特别是应用500强企业的真实案例来讲解项目管理核心思想和工具,使原本深奥难懂项目管理变得如此亲切和贴近自己的工作。这次的沙龙在老师和学员充分的交流和分享中结束,有很多学员在现场沙龙结束后报名参加常老师主讲的4月21日pmp认证考试培训班,希望能有更多的时间跟着常老师一起学习和研讨项目管理!