律师承办企业法律风险管理业务操作指引

律师承办企业法律风险管理业务操作指引

目  录

使用说明

第一章  项目工作内容与目标确定 

第二章  项目尽职调查

第三章  项目法律风险分析

第四章  项目法律风险评估

第五章  项目法律风险管理方案制定

第六章  项目法律风险管理实施

第七章  项目法律风险管理工作总结

使用说明

１、本指引为律师从事法律风险管理业务的操作性指导，因此不对法律风险管理中使用的专业名词进行理论定义与探讨，亦不进行理论阐述介绍，使用者如需了解请自行参阅相关著作与文献。

２、鉴于企业经营管理活动的复杂性，本指引仅提供针对企业经营中的具体项目如何进行法律风险管理，相关内容与方法未必对企业全面法律风险管理产生作用。

３、指引中所说之项目指企业经营面临的某个具体问题，项目应当具备人、财、物等主体彼此动态交互特征，如企业内部的员工问题、财产问题、生产等问题；企业外部的客户问题、供应商、竞争对手等问题。

第一章  项目工作目标与内容确定

 第１条明确项目工作目标

项目工作目标是确定律师工作的起点也是衡量工作绩效的最终标准，因此确定合理而可实现的项目工作目标是律师能否完成项目工作的基础。项目工作目标主要由如下关键指标构成：

1.1项目的商业目标：这是项目存在的基础，能否达到商业目的是委托人就项目而言最为关注之内容；

1.2项目的财务目标：指通过律师的工作帮助委托人达到成本降低、盈利提升等财务指标的提升；

1.3项目的效率目标：指通过律师的工作帮助委托人实现组织运营效率的提升，如人员减少、诉讼率降低等。

　 大多数项目的工作目标并不唯一，而是具有多目标特性，委托人希望能够同时实现项目全部目标，但实际情况很难做到，因此需要律师和委托人就项目工作目标共同进行优化与排序，明确项目的目标设定合理且可实现。

第２条 明确项目工作内容

明确项目工作内容是律师承办法律风险管理业务的开始，项目工作内容的确定可以直接明确律师在本项目中的工作范围与职责。

项目工作内容主要包括如下部分：

2.1项目的法律风险分析与评估：律师在本部分的工作是通过详实的尽职调查与全面的法律分析向委托人准确揭示项目存在的法律风险。

2.2项目的法律风险管理方案制定：律师在本部分的工作是在项目法律风险评估的基础上，帮助委托人制定切实可行的项目法律风险管理方案。

2.3项目的法律风险管理实施：律师在本部分的工作是以项目法律风险管理方案为指导进行项目法律风险管理，帮助委托人全程控制项目法律风险。

上述项目工作内容可以全部进行，也可以分部进行，具体的工作内容取决于律师的工作专业能力与委托人对项目风险的重视程度及项目自身的预算，因此需要律师和委托人在项目目标确定的前提下，就项目工作内容充分的交流沟通，最终就项目工作内容与律师具体工作职责达成共识，形成明确的项目工作内容。

第3条项目签约

项目目标与工作内容最终由律师与委托人的《项目法律风险管理服务协议》进行确定，委托协议还应当包括律师基于工作量与工作难度所收取的工作报酬内容及双方在项目工作中各自的权利义务与工作职责。

《服务协议》应当包括如下内容：

3.1项目工作目标；

3.2律师工作范围与内容；

3.3双方的义务与权利；

3.4项目工作的时间与费用；

3.5 律师工作的评价标准。

第二章  项目尽职调查

 第4条尽职调查目标