企业管理者如何进行变通

2014-03-15 01:12

导读：企业管理论文论文，企业管理者如何进行变通应该怎么写，有什么格式要求，科教论文网提供的这篇文章是一个很好的范例：企业管理者做企业管理

   企业管理者做企业管理工作，不但要有丰富的管理专业知识，同时还需具备宽广的心胸和较强的沟通能力。
   企业管理中管理者面对自己的团队，不能一味的采取“制约式”管理，这样会让员工吃不消，同时产生排斥管理的心理。与其这样，管理者们不如把传统的管理模式变通一下，让它人性化，规范化，采取一种“仁政”管理模式，效果大不一样。下面，笔者列出几种简单的管理方法，希望对广大管理者有所帮助。
   1、做高层，首先是心胸，其次是人际和沟通，最后才是专业。
   2、不要刻意的去给旧有势力带帽，要采取高明的政治手段和公关手段进行处理，团结一切可以团结的力量，分化一切有阻碍的力量，一定是分化。
   3、工作通过点来带面，由于高层工作职责范围较大，所以建议通过点来树立自己这个外来和尚确实会念经。
   4、灵活做事，原则做人，主动总结，主动汇报。
   5、不要去碰原来的利益点和利益圈子，不要去点破，清水无鱼，但是还要艺术的让别人清楚你知道。
   6、培养自己的队伍，建立公司的新生力量。