企业管理者如何理解--动力

如何理解行动力？执行力、自制力=行动力！对于我的理解就是这样！那如何管理呢？---他律！他律是制度+工具；有了制度约束、工具的指导会事半功倍！那么制度和工具怎么合二为一呢？就是带本开会！

会议目的不同选择不同的会议名和流程！比如现在很多企业、店铺、商场都有晨会、早会...等等！很多会议的名字相同；但是目的的不同流程可以千变万化；有些目的是打气提升士气的；有些是汇报工作的；还有些是解决问题的！总之会议必定有它的目的！

领导的会为什么那么多其实也是有道理的！大家可以体会下！

孟小亮13781972011