西点领导力：毁掉企业的十大管理神话

   有很多种管理理论，也有很多很多的管理大师、管理学者和管理博客。因为理论无论正确与否都会有人坚持，可是，这也意味着会有很多不切实际的管理神话。

　　管理不是一门科学;它是一种艺术。它涉及到数以千计的企业里的数百万人，每个人都是独特的。这就是为什么管理从定义上就如此主观的原因。当然，一些创新性的管理理念在一定程度上成为了标尺，但这是相对比较少见的情况，而且并不确定。

　　这些管理神话不仅仅是最为常见的，它们还非常神秘，因此也非常容易拆穿。成功的经理们的一个共同点就是他们并不依赖Kool-Aid或者那些华而不实的理论。所以，如果你希望成为一名成功的经理，就不要相信下面这些管理神话：

　　14年管理咨询的资深实战家方光华老师(预定《企业家领导力》培训,请联系13918141008)指出十大不靠谱的管理神话

　　1.坏经理是一件糟糕的事情。非常讽刺，这个社会对于糟糕的配偶、糟糕的婚姻、糟糕的员工、糟糕的专业人士都没意见甚至对于坏人也没意见，可是却对于坏老板意见多多。听仔细了：和人有关的一切事情，都存在着钟形曲线。这是事实，而且永远不会，也不可能改变。面对它吧。

　　2.关键不在于你知道什么而在于你认识谁。恩，这是业绩永远不佳的人的抱怨，他们认为自己无法得到提升是因为自己不认识某些重要的人。真相是业绩超群的人通常工作更为努力，当然，他们在闲聊上也更为努力，这就是为什么他们认识更成功的人，也因此能够获得更多机会的原因。

　　3.管理是能力卓越的人的事。对于绝大部分情况来说，这句话都不是真的。起码你会有很大的可能能够成为一名专业人士、独立承包者或者企业家。这句话之所以存在只是因为在企业的执行官层级上，有很多能力卓越的人，而且只有为数不多的经理能够到达那里。

　　4.你应该为工作做好准备。当然，年轻的经理应该得到一些基本的培训，但是任何人，如果他说自己已经为第一份管理工作做好了充足的准备的话，就一定是在吹牛。大量的管理技巧都是无法讲授的;学习它们的最好方法就是在工作中学习，在现实的世界中，在各种焦头烂额的情况里学习。

　　5.喜欢骂人、对抗心理严重或者精神失常的经理都是坏经理。我们这个时代最伟大的一些经理们完全符合上面这些特点：LarryEllison、BillGates、AndyGrove和SteveJobs以及很多知名的经理们都是如此。当然，有很多畅销书都赞同这个观点，但是无论你是否喜欢，我从来没有发现这些特点和经理的好坏有任何关系。

　　6.管理的全部就是对人的管理。这是我最希望能够澄清的一个误区。当然，管理人是管理工作中的一大部分，特别是对于直线经理来说更是如此。员工确实希望相信自己在自己老板的心中占据头等重要的位置。但是，如果你看看特定的目标绝大部分的经理都是这样定义成功的它们通常都是在管理功能和业务，而不是在管理人。

　　7.领导和管理无关。我总是听到这样的说法，这是一个非常巨大的错误观念。当然，两者之间确实在技能要求上存在着差异，但是它们紧密相关。真相是好的管理技巧能够造就更好的领导者，反之亦然。

　　国内知名的领导力专家方光华老师（预定《西点领导力》培训，请联系13918141008）认为好的管理需要卓越的领导技巧。

　　8.MBA教育成就更好的经理。是的，你在MBA的课程中可以学到很多知识。是的，如果你立志进入高级管理层，拥有MBA证书，特别是著名学校的MBA证书是一件非常好的事情。但是，没有确凿的证据能够表明MBA教育能够让你或者任何人成为一名更好的经理。这主要是由于管理更多的是一种艺术而不是一门科学。

　　9.当经理容易，难的是如何当上经理。事实恰恰相反。如果你有能力，你就会成为一名经理。但是如果你想成为一名成功的经理，还差很多。

　　10.你应该能够有能力自己完成那些你管理的工作。我甚至无法认为这个观点是一个合乎逻辑的观点;这简直太荒唐了。对于在某些岗位上的某些人来说通常是指直线经理情况可能确实如此。可是，在绝大部分情况下，两者之间毫无关联，这种观点降低了你在管理链条上前进的空间。

　　国内顶尖商业模式创新专家方光华老师<博客blog.sina.com.cn/fghdives>方光华老师(预定商业模式创新培训,请联系13918141008)总结：也许最重要的管理神话就是存在着某种成功管理的公式。既然每个人都是独一无二的个体，每家企业都是独特的存在他们必然如此那么就不可能存在着一个通用的成功管理公式。

   当然，某些特质和流程对于某些特定的人，在某些特定的行业或组织里会更有效，但是还远远实现不了通用成功管理蓝图的程度。所谓的通用成功管理蓝图也根本不存在。所以如果你不再寻找这样的灵丹妙药，你在通往成功的路上就前进了一大步。

来源：和讯商学院