关于进步企业人力资本经济效益的思考(1)(2)
2014-11-26 02:13
导读:2 重用人才,广揽人才,进步专业人才效益。专业人才是企业最宝贵的财富,他们所创造的是“倍效价值”,可以使企业经济效益成倍进步。因此,企业必须重用
2 重用人才,广揽人才,进步专业人才效益。专业人才是企业最宝贵的财富,他们所创造的是“倍效价值”,可以使企业经济效益成倍进步。因此,企业必须重用人才,广揽人才,最大限度地发挥他们的特长。
广揽人才,首先应立足于企业自有员工的发掘。由于内部人才一直身处企业内部,被起用后,不必重新花时间熟悉企业,而且想出的
工作方案更切合企业实际,见效也较快。再者从职员本钱上考虑,外聘职员要有优厚的物质条件,而起用内部人才,即使给他与外聘职员同样的待遇,也是在他原有的职员本钱上的部分增加,用度开支低于外招人才。另外,也可以起到激励其他员工的作用。可见,起用内部职员有投资小见效快的特点,比较适合我国企业的实际情况。其关键点在于如何从企业内部选拔人才和选拔什么样的人才,避免产生负面的消极作用。
招揽人才只是第一步,进步人才效益的关键在于重用人才。首先应留意“起用”不即是“提干”。并不是地位越高,他的作用就越大,而是要把人才置于合适的位置,使人尽其才;其次应留意信任人才,这往往是人才发挥才能的最大动力。重用人才还应注重进步专业人才整体效益。群体人才效益并不即是个体人才效益的单纯累加。群体关系处理得好,群体人才效益就远远超过个体之和;处理不当,产生人才内耗,则大大低于个体人才效益之和。关键是遵循互补原则。实现从才能、知识、个性,以及年龄的综合互补。如美国杜邦公司治理上就十分注重群体人才效益。为了研制最早的尼龙,公司先后招集了230位专家来各尽其能,包括阐明纤维结构理论而为合成纤维展平道路的卡洛斯;发现制成高聚物必要条件的博尔顿博士以及发现强纤维的希尔等人。终极,在集体的努力下,尼龙作为集体聪明的结晶而诞生了。专业人才会带来企业经济效益的成倍增长,是企业最珍贵的人才资源。开发利用好这个资源是企业走向兴旺发达的标志。
(科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布) 3 造就职业化企业家队伍,进步企业经济效益。企业家指在实行现代企业制度的企业专门从事生产经营治理活动的主要经理职员。它同工人、农民、医生、律师一样成为一种职业的称谓。
目前,随着我国改革力度的加大,企业开始全面推行现代企业制度,迫切需要一大批具有高超领导艺术和治理水平的企业家队伍。走企业家职业化的道路是改革的最佳途径。企业家职业化是指企业家与党政干部区别开来,在机制上可以活动,并在竞争中优越劣汰,使企业家像律师、注册会计师一样成为自由职业。职业化的企业家对企业经营比行政化的厂长经理更有上风。首先,职业化企业家的经营目标是企业利润的最大化,使企业摆脱政府行
政治理的束缚;其次,企业家也是企业聘用的职员,尽不可能升迁为股东或政府官员,他工作的目的就只有通过促使企业快速发展而进步个人薪金收进,增加个人素质的含金量;第三,企业家在经营过程中有可能被解雇、顶替并直接受企业董事会监视,轻易不敢弄虚作假。职业化的企业家确实是调动经营者积极性的最有效的气力,也是社会发展的大势所趋。职业化的企业家必须具备创新精神,富有内在驱动力,兼具韧劲和果断,同时必须具备冒险精神和精明的头脑,有时代紧迫感。由这样的经营者对企业的经营治理全面负责,才能使企业的经济效益达到预期的目标,实现利润最大化,使企业迅速发展壮大。
4 适当的人才活动,有利于实现人才效益的增值。在市场经济条件下,市场对人力资源的配置过程就是人才活动。换言之,人才活动是市场经济的必然产物,是现代化大产业的本性所决定的。马克思曾说过:“现代产业从来不把某一生产过程的现存形式看成和当作最后的形式”。现代产业的技术基础是革命的,而所有以往生产方式的技术基础本质上是守旧的。现代产业通过机器、
化学过程和其他方法,使工人的职能和劳动过程的社会结合不断地随生产的技术基础发生变革。这样,它也同样不断地使社会内部的分工发生变革,不断地把大量资本和大批工人从一个生产部分投到另一个生产部分。因此,大产业本性决定了劳动的变换、职能的更动和工人的全面性活动。”很明显,马克思所讲的是大产业普遍适用的规律,不仅是普通劳动工人的活动,而且也是各类专业人才都适用的一般规律。为什么会有人才活动呢?亚洲最大猎头公司———位于香港的“人”公司董事长薄小庆对此做了解释:“人才活动的原因很多,主要有以下几点:一是在经济发展快的时候,各行各业人才缺乏,渴看人才,同时有更多的人希看往工作,希看进步报酬;二是对个人价值和个人报酬的期看值在增加,于是有了需求和供给,人才市场应运而生;三是工作环境的改善;四是新工作新岗位对个人的挑战。”目前,很多企业害怕人才活动,主要是对人才流失耿耿于怀。但人才活动是大势所趋,与其靠命令限制人才外流,还不如多花些精力往创造有优厚物质条件的硬环境和良好人际关系的软环境,以便从根本上留住人才、吸引人才。由于人才的活动是具有双向性的,总是在流进和流出中达到一种相对平衡。人才活动是必然的,那么倡导人才活动的意义何在呢?简而言之,就是实现人才经济效益的增值。从宏观上看,全国目前至少有1/3的人才发挥不出作用。这种积存浪费的智力,一旦活动到能发挥作用的岗位,将成为国家新的经济增长点,这是不问可知的。从微观上看,人才活动有三个意义。其一,活动使人才发挥更大的作用,为企业做出更大的贡献,从而使企业经济效益实现增值;其二,通过不断活动,使人才自身的知识、技能、经验不断丰富,其可挖掘的个体潜力将越来越大;其三,人才自身才能代表的价值可能被抬高。由于人才的价值同商品的价值有某些共性,即都要通过使用价值来测度价值。人才的使用价值就是将来为企业带来的经济效益,而这个使用价值在引进人才时只能是个预计数。当使用价值背离了实际价值,使人才价值在表象上出现虚增。特别是有若干企业同时在人才市场上抢夺某类急需人才时,他们的价值就会像通货膨胀时的价格一样扶摇直上。