以创新精神发展企业核心竞争力(1)(4)
2015-03-23 02:35
导读：从企业外部渠道看，可运用企业吞并、知识同盟、形象策划与传播、发展忠诚顾客群等创新举措，打造企业核心竞争力。如“知识同盟”，有助于产业技术
从企业外部渠道看，可运用企业吞并、知识同盟、形象策划与传播、发展忠诚顾客群等创新举措，打造企业核心竞争力。如“知识同盟”，有助于产业技术的上风互补，同盟各方合作紧密，参与者广泛，具有巨大的战略潜能；“吞并”是扩大企业规模，快速进进其他竞争领域的发展捷径，可重新整合企业资源，构建新的经营格式，有利于调整产业结构、优化资源配置、进步市场竞争力；发展忠诚顾客群，也是拓展竞争力的必要途径，顾客群越多，忠诚度越高，核心竞争力就越强大。企业形象的策划与传播也很关键，西方称CIS战略。如中农信南方公司，专家评价：“中农信文化，力在内而不在外”，它用深含哲理，有中国气派、中国风格的文化形式表达企业的追求”，以智取胜、以柔克刚，体现出了中国传统文化“军队 大家庭”的***与温馨。 诚然，培育企业自主创新能力，可开发的资源很多，涉及企业治理的方方面面。在笔者所论述的四方面要素中，尤以“领导型”和“科技型”人才的创新潜能开发最为重要。它是培育创新精神，铸造企业核心竞争力，建设创新性国家的不可或缺的两个关键要素。前者是领军人才，能有效整合诸多创新者聪明，实现集群创新的绩效；后者是科技攻坚的主力，两者互动互补、***共融，才能在破解企业改革困难的实践中不断有新突破，在推动企业发展的理论上不断有新创造。否则，企业创新、企业核心竞争力建设，都将成为无源之水、无本之木。
