中国特色人力资源当期实现价值计量模式的构建(3)
2015-06-01 01:11
导读：r——第t期人力资源贴现率 模式3反映未来人力资源群体总价值的现值的计算方法。当未来人力资源的投进本钱与人力资源所获得的收益增加时，就导致人
r——第t期人力资源贴现率
模式3反映未来人力资源群体总价值的现值的计算方法。当未来人力资源的投进本钱与人力资源所获得的收益增加时，就导致人力资源价值的增加。在这过程中，要考虑时间价值，所以未来人力资源群体总价值反映为现值之和。
1、Lt的确定可根据企业或单位人才引进计划、职员培训计划、及职员离职、退职预计数及有关本钱猜测加以确定。
2、Opt的确定可通过猜测营业利润的预计数而得出。
3、Rlt的确定可通过猜测投资收益预计数而得出。
4、Ht的确定Ht可通过未来第t期人力资产投进本钱预计数、总资产投资预计数以及a、β的预计数加以确定。
5、r的确定方法一结合资本本钱加以确定。
模式4：未来某职位人力资源价值的现值=某职位人力资产投进本钱预计数的现值之和十未来期该职位上人力资产获得的新增价值预计数的现值之和。
式中：Vi——I职位上第t期人力资源价值的现值
Li——I职位上第t期人力资源投进本钱预计数
Rit－－I职位上第t期的价值系数预计数
Opt、Rlt、Ht、r的含义同前。
模式4反映未来期某职位人力资源价值的现值的计算方法。而未来期该职位人力资源使用新增价值是以未来该期人力资源占有的营业利润及投资收益和该期职位上的价值系数Rit的结果。其中Rit应未来不同期、不同职位而不同。该价值也反映为现值之和。
1、Lit的确定可根据企业或单位未来各职位上对人才的田求而制定的人才引进计划、职员培训计划、职员离职、退职预计数及有关本钱猜测加以确定。
2、Rit的确定可根据前几年的价值系数，采用统计的方法而推荐出。
