学习型供给链(1)(2)
2015-06-04 02:32
导读：3． “效益背反”心态。效益背反理论以为，在一项社会经济活动中，构成该活动的若干要素之间存在着相互损益的矛盾，即在某一个功能要素优化和利益
3． “效益背反”心态。效益背反理论以为，在一项社会经济活动中，构成该活动的若干要素之间存在着相互损益的矛盾，即在某一个功能要素优化和利益发生的同时，必然会存在着另一个或几个功能要素利益损失的现象，此涨彼消，此盈彼亏。效益背反在供给链中也常见，传统供给链中一些弱势环节企业经常会因此深感不公，却又由于缺乏沟通与协作很难找到一个行之有效的解决办法，长久下来，供给链各环节企业开始习惯、麻痹，听之任之。终极，“效益背反”心态导致了各环节企业关系的日益恶化。
4． “互不信任”心态。相互信任应该说是高效、团结一致的供给链的核心，否则学习型供给链便无从谈起。特别是进进21世纪，企业面临的是一个高度复杂、快速多变的生存环境，伴随着信息经济、知识经济的到来，企业一方面感到获得贸易信息越来越轻易，但同时有发现要获得有用的贸易信息却越来越难，很多企业被沉没在信息海洋中，无所适从。之所以会出现这种矛盾的状况，主要是我国市场信用机制还很不完善，难以对互联网上大量虚假或欺诈信息追踪溯源，即使找到了源头，也难以明确具体责任人。这使得很多竞争力不强、效益不好的企业利用网络弄虚作假、鱼目混珠，最后企业间很难区分谁才是自己理想的合作伙伴，“互不信任”心态的产生也就再所难免。
5． “惧怕冲突”心态。事实上，积极的冲突和争论经常是供给链中各环节企业良好而长久合作关系的润滑剂。但目前大多数企业似乎并未意识到这一点，它们把冲突看作是合作关系中的禁忌和杀手，力图避免一切冲突。实在，这样一种做法往往只是避免了我们看得到的表面冲突，而很多隐躲在这些表面冲突之下的更深层次的冲突却得不到解决甚至不被重视。结果是表面的小冲突避免了，隐躲着的大冲突却加剧了。供给链各环节企业表面上好象都相安无事，一派***景象，实际上却在背后勾心斗角，最初的“惧怕冲突”恰恰成了加剧冲突的催化剂。
（转载自http://zw.nseac.coM科教作文网） 6． “逃避责任”心态。传统供给链治理中逃避责任现象非常普遍，各环节企业大都不能站在供给链整体高度看题目，关心的只是自己局部的、短期的利益，即使其他环节企业的行为明显不利于供给链整体，也不予以指出，仍抱着产业经济时代“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的陈旧观念。殊不知，现代贸易竞争已逐步转变为供给链同供给链间的竞争，讲究的是团体协作，要求供给链各环节企业增强责任意识，熟悉到假如自己不对其他环节企业负责，不对供给链整体负责，那么将来自己出题目时，也不会有人对自己负责。
7． 逆“可持续发展”心态。绿色供给链治理是当前非常热的一个词语，它也是供给链发展趋势之一。国内有学者以为绿色供给链治理就是把环境题目融进供给链治理之中，它要求企业从产品设计、原材料采购、产品生产销售到投资回收全过程考虑环境整体效益最优化。由此看见，绿色供给链治理是一种以“可持续发展”为根本原则的治理方式。学习型供给链作为一个持续不断学习的主体，应当吸纳一切优秀的思想和观念，因此，学习型供给链也必将是绿色供给链，绿色供给链是学习型供给链的目标之一。目前我国经济是以令人瞩目的速度向前发展，但这是以环境的巨大破坏为代价，短时间内我们是跑得快、跑得远些，但从可持续发展角度来看，我们终将会落后于别人。
二、 创建学习型供给链
以上传统供给链中存在较为普遍的“智障”，已经被越来越多的企业所熟悉和了解，并采取了很多措施和方法进行应对，部分措施和方法短期内可能取得了良好效果，但由于它们没有从根本观念上对这些题目加以解决，因此仍属治标不治本之举。鉴于此，我们提出通过创造学习型供给链来治疗上述“智障”，以达到标本兼治的功效。具体就是对圣吉提出的五项修炼进行创造性学习，使其内化为供给链整体的反应性能，终极达到对任何市场环境的变化都可以作出迅速而有效的反应。
