关于加强企业内部控制的探讨(1)(2)
2015-06-05 02:33
导读：3.不断进步会计职员素质 企业内控制度的中心是财务会计控制，承担内控职责的主要是会计职员。因此，财务会计职员要真正能担当内部控制的重任，更新
3.不断进步会计职员素质 企业内控制度的中心是财务会计控制，承担内控职责的主要是会计职员。因此，财务会计职员要真正能担当内部控制的重任，更新知识，进步操纵能力就显得刻不容缓。如上所述，科学的内控制度，是对企业经营治理各个环节实施有效监控的制度，它大大突破了财务会计的工作范畴，大大超过了财务会计的知识领域，是投资、金融、市场、营销、法律、材料、信息、机械、生产等多方面知识的融合。没有相应的知识支持，内部控制不可能完全到位。同时内部控制主要是做人的工作，矫君子的行为，需要有相应的组织、指挥和协调工作能力，培养大批这样的“全才”，显然需要很长的过程。
4.加强风险评估 企业应在经营过程中加强风险评估和风险治理，随着经济的发展，经济环境的变化，企业的经营风险逐步增大并更具有不确定性，如资产风险、信息系统风险、吞并重组风险等，要加强董事会各专业委员会的作用，及早进行风险评价，确定风险领域，防患于未然。
