论我国国有外贸企业核心竞争力的培育(1)(4)
2015-06-24 01:06
导读：4.通过外部同盟和购并获取与提升核心竞争力 国有外贸企业可通过与自己上风互补的公司结成战略同盟，来获得和提升自身的核心竞争力。如可通过整合供
4.通过外部同盟和购并获取与提升核心竞争力
国有外贸企业可通过与自己上风互补的公司结成战略同盟，来获得和提升自身的核心竞争力。如可通过整合供给链资源，与供给商、物流公司等结盟，降低整体经营本钱，进步服务质量，从而提升核心竞争力。企业还可通过购并获得核心竞争力。购并是企业迅速扩大规模，快速进进其他竞争领域的一种有效途径。通过购并，企业可以获取所需的资源和能力，借助公司间资源与能力的相互作用和整合，构造新的企业经营格式，调整产业结构与产品结构，构建新的企业经营机制，从而达到优化资源配置，更有效地使用生产要素，形成和加强自己的核心竞争力。国有外贸企业可根据企业实际情况,通过购并,投资与公司主营业务相关的领域,实现上风互补和资源有机结合,延伸产业链条,增强核心竞争力。
参考文献:
[1]C.K.Prahalad and Gary Hamel,“The core competence of the corporation,” Harvard Business Reviews[J].May-June，1990,pp.79～91
[2]钟祖昌 谭秋梅:全球供给链治理与外贸企业核心竞争力构建.国际经贸探索[J].2007.01
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