成功实施“多元化”战略的策略思考(1)(2)
2015-07-27 01:02
导读：现实中的企业往往在企业原来产业尚有潜力充分发展、市场也尚可进一步拓展时，为其他领域的高预期收益所吸引，于是便抽出资金投进新产业，结果势必
现实中的企业往往在企业原来产业尚有潜力充分发展、市场也尚可进一步拓展时，为其他领域的高预期收益所吸引，于是便抽出资金投进新产业，结果势必削弱原产业的发展势头，而原产业可能恰正是其企业最具竞争上风的领域。并且，新进进的行业也需要有一定的技术、人才、销售等核心能力作为支撑。因此，此时的多元化发展可能是新的产业未发展好，原有的产业领域又被竞争对手抢占，结果得不偿失。
三、建立具有强势凝聚力和控制力的企业文化，从而通过公司的共同理念降低治理本钱
