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进世后中国超市发展的战略思考(1)(3)

2015-08-14 01:12
导读:(3)走农村路线。这是一种长远之路,当年沃尔玛坚定不移地走出了一条金光大道。目前,超市竞争焦点在大中城市,国外零售业巨头纷纷在大中城市攻

  (3)走农村路线。这是一种长远之路,当年沃尔玛坚定不移地走出了一条金光大道。目前,超市竞争焦点在大中城市,国外零售业巨头纷纷在大中城市攻城掠地,抢占黄金据点,不会到不重要的农村圈地,而国内超市业要与外商竞争,必须捉住时机,抢先一步。如上海华联与浙江供销社的联合,极大地扩张了零售网点,增加了销售额。这说明农村市场是很有可为的。发展农村市场,需要全面把握当前农村需求特征,公道设计调整商品结构,促进商圈功能优化。一方面要适应农村需求多层次性的特征,根据不同地区、不同层次的消费重点,设计并调整商品结构,有针对性地满足不同层次农村居民的消费需求,开发生产资料和生活资料两种市场,留意满足农户对农用商品如种子、化肥及农具的季节性需求。同时把商品结构的调整要和农业产业化结合起来,促进生产与消费的良性循环。另一方面要因势利导,不断调整优化商圈功能结构,密切关注农村居民的消费变动趋势,结合自身特点,从选定商圈的目标商场出发,从商品、服务、企业形象等方面进手,进行错位竞争,培育新的消费热门。
  
  参考文献
  [1]解培才、徐二明:《西方企业战略》.中国人民大学出版社.1992
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  [6]迈克尔·波特:《竞争战略》.陈小悦译.华夏出版社.1997 (转载自http://zw.nseac.coM科教作文网)
  [7]李 纯、甘亚科:《进世后中国前沿题目分析》.中国贸易出版社.2001
  [8]王 晨:《家乐超市:在烦恼中成长》.中国商贸.2001
  [9]熊智军:《连锁超市发展应留意的几个题目》.贸易企业治理.2002
  [10]沈 东:《贸易新型业态对传统贸易模式的整合》.商贸经济.2002
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