金融风暴下我国中小货代企业应对策略探讨(3)
2015-11-29 01:10
导读：3．5 改变传统经营模式，向现代物流企业转型 现代物流企业提供从实物活动拓展到包装、装卸搬运、仓储、配送乃至通关，保险、销售以及以客户要求为
3．5 改变传统经营模式，向现代物流企业转型
现代物流企业提供从实物活动拓展到包装、装卸搬运、仓储、配送乃至通关，保险、销售以及以客户要求为目标的全程服务。而传统的中小货代企业已不能满足现代物流的发展需要，企业要想在新格式下生存和发展，就必须向现代物流企业转型，必须根据自身条件，把握市场变化，不断挖掘潜力，开发不同层次的物流增值服务，这无疑对中小货代企业提出了更新、更高的要求，固然大型货代企业处于支配地位，但中小货代企业只要能够提供合适的市场服务，能够适应那些仅需要点到点运输服务的小型货主的需要，突出其专业性、灵活性，也可以在激烈竞争的市场中有立足之地，因此中小货代企业可以把自己当成整个物流服务的一个环节，在整个物流服务体系中捕捉和发展自己的业务，从而在优化市场物流服务的同时，实现企业自身的不断壮大，通过了解大型物流企业的业务状况和需求，主动以某种合适的方式，比如契约、外包等形式，成为大型物流企业部分物流链的操纵者和服务者。
4 结语
金融风暴的到来，使我国货运代理市场洗牌在所难免。面对国际货代业科技化、集约化、信息化的发展势头，我国中小货代企业一定要捉住机遇，迎接挑战，结合自身实际情况，制定适合自己的发展战略，从企业自身摘创新、求发展，不断进步国际竞争力。我们坚信中小货代企业一定会在这次的金融风暴中不畏艰险，不断壮大，走向辉煌灿烂的明天。
