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民营企业运用蓝海战略是实现可持续发展的必经(3)

2016-01-30 01:21
导读:2.为企业家开辟新的投资思路,避免盲目跟风 在我国,由于企业家缺乏创新意识导致的“ 家电热”、“ 汽车热”、“数码热”等现象屡见不鲜。这种现


2.为企业家开辟新的投资思路,避免盲目跟风

在我国,由于企业家缺乏创新意识导致的“ 家电热”、“ 汽车热”、“数码热”等现象屡见不鲜。这种现象不仅会使参与其中的企业受损,而且会造成社会资源的浪费,不能使社会资源达到较优配置。固然国内也有具备创新意识的企业家走进了自己的蓝海,但究竟是凤毛麟角。面对这样的大环境,企业能否避免跟风,始终不渝地走自己的路是摆在企业家眼前的一大。因此,在中国,企业实施蓝海战略必须首先树立企业家的创新意识,培养企业家的战略眼光,改变跟风的习惯。

3.提升我国产品附加值,改变我国“ 世界加工厂”的形象

,发达国家制造业的“ 空心化”实际上是将增值较低的装配部分转移出来,而自己则牢牢把持对高附加值部分,如关键技术等知识产权的控制,形成双方相对收益上的巨大差异,使得装配方根本无力实施技术赶超。因此,技术的落后直接影响到一个国家的实际经济和政治地位。我国必须改变这种现状,积极探索寻找新的出路,开辟有中国特色的产品、技术、品牌、商标等等。我们的企业要扭转目前这种只赚取加工费的局面,必须开创自己的蓝海,不断地创新,以提升产品的附加值。



[1] 王倩茹.突出重围.打造中国特色的”蓝海战略” .中外企业家,2006.(5).

[2] 何春盛.由蓝海战略一书***企业的发展.可编程控制器与工厂自动化.2006.(5).

[3] 黄琍.“蓝海战略”企业发展战略新思维.经营治理者,2006.(6).

[4] 王晓光.成长期的民营企业持续成长.企业改革与发展探索.2006.(3).
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