从喜之郎的品牌塑造看企业品牌发展战略(2)
2016-02-16 01:05
导读：(3)品牌延伸 本来喜之郎的定位是儿童市场，在儿童市场成熟之后，为进一步扩大市场占有率，喜之郎不失时机地进行了品牌延伸。女人和孩子的钱最好赚
(3)品牌延伸
本来喜之郎的定位是儿童市场，在儿童市场成熟之后，为进一步扩大市场占有率，喜之郎不失时机地进行了品牌延伸。女人和孩子的钱最好赚是众人公认的事实，在儿童市场取得成功的喜之郎随即把眼光盯上了女性，于1998年元旦
情人节之际推出了新品牌“水晶之恋”，志在摆脱单一“儿童食品”的形象，切进更具市场潜力的以女性为主的情侣市场。
成功的品牌延伸，不但没有弱化原有品牌形象，反而强化了果冻就是喜之郎的认知，更重要的是，通过
音乐和电视的传播，借力发力，使得果冻轻而易举地进进女性市场，顺利地完成了品牌的延伸。
2.不足之处
(1)品牌传播方式单一
多少年来，喜之郎的品牌传播都没有新思路，在产品的不同生命周期，品牌传播策略肯定是不一样的。开始，喜之郎依靠一支电视广告扫平江湖，但时至本日，喜之郎还是依靠电视广告打天下，没有发挥平面媒体、促销、公关等的综合作用。业内人士称，喜之郎每年仅在广告上的投进就将近1亿元，将近 90%的预算全都投放在电视媒体上，平面媒体上几乎见不到喜之郎的广告，公关促销活动也少而又少。过分依靠电视广告的后果是，一旦缺乏大量的广告支持市场份额就会明显下滑，为了维持销量的增长，只有投进更多的广告。终极的结果是成也广告，败也广告。
(2)品牌定位出现雷同
继喜之郎之后推出的水晶之恋，还是生产果冻，固然针对的目标群不再是儿童，而是情侣，但实际上与喜之郎存在诸多雷同之处。喜之郎在儿童市场站稳之后，又推出了喜之郎CiCi，实际上将喜之郎由儿童品牌扩张到成人品牌。这与娃哈哈有诸多相似之处，娃哈哈一开始也是专门针对儿童的品牌，但后来扩展为大众品牌。这样，喜之郎拥有两个果冻品牌：喜之郎与水晶之恋。两者之间的差异性不明显，产品大同小异，目标消费群重叠。引进水晶之恋等多品牌的目的是用不同的品牌往占领不同的细分市场，联手对外夺取竞争者的市场份额。假如备品牌之间没有明显的差异，就即是自己打自己，毫无意义。 二、我国企业品牌战略策略
本文来自中国科教评价网 1.要树立强烈的品牌战略意识
品牌特别是着名品牌是企业的无形资产，它会给企业带来更多的附加利益。企业的决策者，要了解国内、外经济发展的形势，审时度势，及时捉住机遇，实施和推进本企业的品牌战略。一方面要树立现代品牌战略意识，重视品牌工作；另一方面，要对品牌战略有一个正确的熟悉。企业在激烈的市场竞争中靠什么来生存?靠的是自己的产品。产品靠什么来进人市场?靠的就是品牌。只有品牌上往了，产品的销路才会好，企业才能站住脚，才会在消费者的心里留下良好的印象，终极树立起企业良好的品牌形象。企业领导人在作重大决策时，要考虑到品牌，要看到品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。深刻熟悉实施品牌战略，是求得企业生存与发展的根本手段之一，树立起强烈的品牌开发战略意识。喜之郎就是在企业发展初，就确立了品牌战略，为后来企业产品迅速占领市场，打下了基础。
2.建立以科技为后盾的经营理念
产品质量是创造名牌的基石，名牌产品是以上乘的质量作为坚实的基础的。固然产品的竞争力表现为品牌的竞争，然而，品牌竞争所依仗的仍然是产品的内在质量。一个品牌成长为名牌靠的是质量，一个品牌在市场上倒牌也大多是由于质量出了题目。所以，可以说，质量是品牌生命之所系。企业还应鉴戒国外成功经验，进步自己的设计开发能力。企业要在新技术革命的挑战中创造自己的品牌，进步产品的市场竞争能力，就必须在技术改造上下功夫。要积极发展同国外著名至公司的合作，引进技术和资本，尤其要重视培养和引进高科技人才。果冻技术门槛低，要长期保持市场份额，必须要不断在概念和产品的技术上创新发展，因此，技术发展是喜之郎保持市场份额的关键。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） 3.要创建品牌文化
