跨国治理新思维(1)(2)
2016-03-09 01:09
导读：建立广泛的关系 网络 要在没有权力的情况下完成工作，很重要的一点是拥有广泛的关系网络。在今天复杂而虚拟的组织中，治理者需要来自大范围内的个
建立广泛的关系 网络 要在没有权力的情况下完成工作，很重要的一点是拥有广泛的关系网络。在今天复杂而虚拟的组织中，治理者需要来自大范围内的个人提供的信息与支持。 研究 证实，关系网络与工作效率之间有直接关系。挑战在于，建立关系网是件费时的事，需要很长时间才有回报。大多数治理者把重点放在完成任务而非建立人脉上，但在当今世界，他们必须两者兼顾。 回根结底，人脉是通过工作关系建立起来的，比如在开会时，讨论时，给人帮忙时，关系就开始建立起来了。治理者可以从参加公司 旅游 和 教育 课程着手，也可以通过社交熟悉其他人。 最成功的治理者拥有广泛的人际网，当需要支持时，就可以依靠网络中的人。他们知道在何种情况下谁是最有 影响 的人，还知道谁熟悉谁，以及谁知道什么。他们在各个层次培养人际关系，以保证获得全方位的观点和正确的信息。
一系列新技巧 全球化为治理者带来了新的压力。治理跨国界的复杂产品和服务需要一套不同于以往的方法。 ■ 通讯技术的 发展 意味着有众多的方式可以与遍布全球的同事交谈。然而，尽管 电子 邮件和视频会议因其速度快，是简单交流的不错办法，但面对面会议对战略规划而言仍至关重要。 ■ 项目团队正越来越多地被划分为小组，由于在同一地点工作，这些小团队可以更有效地工作，以完成关键的单项任务。 ■ 很大程度上，传统的等级划分将被较宽松的工作关系取代。随着直接权力的削弱，劝说和构建同盟成了必要的治理工具。 ■ 治理者不能只满足于完成工作任务，他们还必须建立人际关系，关系网可以提供更广阔的视角和更正确的信息。
