民营企业有效激励方式初探(3)
2016-04-04 01:02
导读：总之，对于我国蓬勃发展的民营企业来说，建立实用有效的激励方式，对于留住人才和民营企业的长远发展来说，有着重要的意义。 参考文献： 1、何锦龙
总之，对于我国蓬勃发展的民营企业来说，建立实用有效的激励方式，对于留住人才和民营企业的长远发展来说，有着重要的意义。
参考文献：
1、何锦龙,张婷婷.从激励和人才补充角度谈健全人力资源治理[J].商场现代化,2006(7).
2、梁朝杰.国有企业人力资源激励方式初探[J].煤炭企业治理,2006(6).
3、焦曙光.激励——人力资源开发的有效途径[J].研究与探讨,2006(7).
4、杜梅雅.民营企业人力资源治理策略[J].经济论坛,2006(11).
5、王付惠.民营企业人力资源治理存在的题目与对策[J].河南贸易高等专科学校学报,2006(4).
6、郑伟,方晓波.宁波民营企业人力资源治理的调查[J].经济论坛,2006(11).
7、杨静.企业激励及其体系设计[J].企业改革与治理,2006(8).
8、朱晓明,陈为伟.企业有效激励方式浅析[J].理事论文精选,2006(3).
