论绿色营销的大势所趋(1)(3)
2016-05-21 01:01
导读：（6）战略分析。实施绿色营销是必然的发展趋势。这是无可争议的环境要素。顺势者昌，逆势者亡。不实施绿色营销，是营销近视症的表现,只顾及短期的
（6）战略分析。实施绿色营销是必然的发展趋势。这是无可争议的环境要素。顺势者昌，逆势者亡。不实施绿色营销，是营销近视症的表现,只顾及短期的利益，而不关注长远的利益。那么,这个环境要素对我们的企业是环境威胁还是环境机遇？直观上看,绿色营销会增加相关环节的本钱,也考验我们的制造工艺、技术水平。本钱上升带来的价格提升会增加产品市场风险。这似乎是威胁。但是，绿色营销时代的到来，又提供了一项领先对手的机会。由于，绿色营销不可避免，先意识到这一点，及早行动，着力打造在绿色营销方面的能力，获得首发上风，超越对手。这似乎又是机遇。波特说，机遇并不一定是机遇，还要看我们的能力。假如企业在绿色营销方面的能力不足，这个营销时代的到来，就不是机遇，而是巨大的威胁，随着其影响力的扩大，企业的劣势将越来越明显，终极被时代淘汰。只有迎合时代的需要，培养自己的强项，才能利用把握这一机遇（SO战略），或者抵御这一威胁（ST战略）。及早实施绿色营销，还可享受到国家的各项优惠政策，降低战略实施的本钱；还能获得社会和顾客的认同，获得良好的商誉。
企业必须熟悉到绿色营销的必要性，迎合形势的需要。打造自己在绿色营销方面的能力，才能立于不败之地。
参考文献
［1］@［美］菲利普.科特勒,营销治理［M］.第11版，上海：上海人民出版社.
［2］@哈佛商学院，徐二明译.战略治理［M］.北京：
中国人民大学出版社.
