论薪酬的期看值治理(3)
2016-07-04 01:04
导读：薪酬不单纯是生硬的数字，薪酬治理工作也不仅仅是计算，而是科学与艺术的结合，薪酬治理回根到底是期看值治理。期看值治理的具体办法是利用公平、
薪酬不单纯是生硬的数字，薪酬治理工作也不仅仅是计算，而是科学与艺术的结合，薪酬治理回根到底是期看值治理。期看值治理的具体办法是利用公平、透明的薪酬制度，科学的绩效考评，有效的沟通往缩小员工与企业期看值之间的鸿沟，将各自的期看值控制在公道的范围内。同时，实施员工帮助计划，尽可能地为员工提供学习与发展的机会，以充分调动员工的工作积极性。
参考文献：
1.陈艳敏.与跨国公司人力资源总监面对面[M].哈尔滨出版社，2004
2.王雁飞，朱瑜.绩效与薪酬治理实务[M].北京纺织出版社，2005
