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企业技术创新系统分析

2016-07-26 01:01 摘 要 扼要叙述了技术创新、组织创新、市场创新各自的含义与在整体系统中的地位和重要性，了三者之间的互动作用模式，提出为了实现创新目标，提升企业市场竞争力与生命力，必须视三者为一整体，发挥三者之间的协同作用。
　　关键词 技术创新 组织创新 市场创新 协同作用

　　1995年，***同道在全国技术大会上指出：“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭之力。一个没有创新的民族，难以屹立于世界先进民族之林。”21世纪是开放的世纪，任何一个民族要想立足于世界舞台，必须要有厚实强劲的技术作依托。随着科学技术的日新月异，要想保持技术上的先进性，必须不断地实行技术创新。因此，企业创新的与，对增强企业的创新意识、进步企业的创新能力具有十分重要的现实意义与方法上的指导意义。
1 广义的技术创新系统
　　技术创新是包括、组织、贸易和等一系列活动的综合过程。广义的技术创新除了包括针对技术本身的创新活动以外，至少还应该包括如下的两个支撑系统，即组织创新系统与市场创新系统。
1.1 技术创新
　　这里是指狭义的技术创新活动本身。主要包括新产品的研究与开发，新材料与新工艺、新设备的研究与运用，以及针对上述各方面的细小的更新与改造。技术创新是企业生命的源泉，一次新的技术的创新将赋予企业一次新的生命，持续不断的技术创新是企业永葆青春的根本原因。通过技术创新,能改善企业的产品结构和技术结构,进步企业的技术水平,增加产品的附加值,从而进步企业的效益,增强企业竞争力，促进企业。技术创新属于广义的技术创新系统的主体部分，或者说是核心要素，其他各要素与各方面都必须围绕它而展开。只有服务于技术创新本身的组织创新与市场创新才是有意义的。 （科教论文网 lw.NsEac.com编辑整理）
1.2 组织创新
　　组织创新就是创建适应环境变化与生产力发展的新组织形式的活动，它意味着资源组合方式的改变。主要表现为企业功能的完善,即引进很多新的组织因素,进行一些内部结构的调整,以形成较为完整的企业功能，是各种组织之间的横向联合，是企业内部结构的不断优化。
　　系统的结构决定其功能。组织创新主要涉及组织结构的创新。通过适时的组织创新，使企业组织结构适应变化了的环境和条件，为企业技术创新活动提供强有力的组织保证。
1.3 市场创新
　　市场创新是通过新的市场要素的引进以求开拓、占领新的市场，从而更好地满足市场需求的过程。它主要是指“创新”市场,非“分享市场”,不是分割“一块饼”,而是自己烙出“一块饼”,着眼于开拓新领域,创造新需求。
　　市场创新是企业创新的出发点和回结点,企业的各种创新,都以满足市场需求为最后的落脚点,企业创新的效果也必须由市场来检验。
2 广义创新系统各要素互动作用模式
　　技术创新与组织创新、市场创新的相互促进，是企业长远发展的引擎。
2.1 技术创新与市场创新
　　技术创新对市场创新的作用。向市场推出具有新属性的产品和服务是市场创新的一个重要。产品创新实现市场创新，技术创新支撑产品创新，新的产品和服务需要新的技术支持。企业没有技术创新就没有新产品,也就没有市场创新。产品创新通过开发新产品,激发潜伏的市场需求,创造新的市场需求,为企业开拓新的市场。通过技术创新,企业才能发展新产品、新材料,扩大新品种、新花色,以及加速老产品的更新换代。只有这样,企业才能不断适应市场的需要,扩大原有市场,开辟新市场；工艺、材料、设备创新改善企业产品的性能和质量,降低产品的生产本钱,从而进步企业产品的市场竞争力。

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　　首先，市场形成了对创新进行自组织的机制市场的最大功能，在于能自发地培育创新。针对市场而言的生产，本身便是一个创新的过程。面向市场的生产离不开对市场消费者需求的了解，离不开和创新。布坎雷（J.Buchanan）把市场看作是一个“创造性过程”。广义的需求尤其是市场需求拉动是企业创新的长久和主要动力。市场需求拉动的形式主要表现在提供创新思路，市场是创新思想产生的有效孵化器、提供创新机会等。