改进我国企业逆向物流的措施(3)
2016-08-10 01:02
导读：企业想通过建立有效的逆向物流系统，以挖掘新的利润源，增强客户满足度尽非易事，它需要强大的信息系统和运营治理系统的支持。传统的物流程序下，
企业想通过建立有效的逆向物流系统，以挖掘新的利润源，增强客户满足度尽非易事，它需要强大的信息系统和运营治理系统的支持。传统的物流程序下，企业生产的产品先卖给大分销商，分销商再卖给批发商，批发商再卖给零售商，终极由零售商卖给消费者。物流要经过这样一系列多个环节，并且每个环节都要存货。落后的物流体系非常复杂，反应慢，效率很低。而高效的现代物流程序则非常简单。从生产商一站到配送中心，再一站就到零售，然后就是消费者，逆向物流很少发生，这种高效率的基础是复杂的信息流治理。
6. 采取供给商治理库存系统，避免“牛鞭效应”，减少逆向物流商品量
一种新的供给链库存治理方法——供给商治理库存，打破了传统的各自为政的库存治理模式，体现了供给链的集成化治理思想，适应了市场变化的要求。与需求方自己治理库存相比，供给方对自己的产品治理更有经验，更专业。需求方自己治理原料存货很可能导致错误的产品储存和补货决策。而供给方可以提供包括软件、专业知识、后勤设备和职员
培训等一系列的服务，而库存治理本钱会降低，减少了整个供给链上的库存，降低了产生大量逆向物流的可能性。
7. 加强逆向物流中再制造环节
对产品进行再次制造已经不是一个新的概念，但是却越来越引起人们的留意。缺乏最新功能，但是仍处于可用状态并且可以实现功能恢复的产品，可以重新制造并放到仓库中以备再次使用。产品功能再生的生产制造本钱低于制造新品的制造本钱。企业运用有效的整修过程，可以在最大程度上降低整修本钱，并且将整修后的成品返回仓库。可进行再制造的产品一般具有如下的特征：①耐用性产品；②某些功能受到损坏；③标准件组成，各零部件均可更换；④剩余价值较高，且再制造本钱低于剩余价值；⑤顾客认同，并且能接受再制造产品。
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［1］ 谢玉兰，陈宇． 企业逆向物流外包的风险及对策分析［J］． 交通企业治理，2006，（7）：24－25.
［2］ 刘彦平． 逆向物流与闭环供给链治理题目研究［J］． 经济学研究，2006，（5）：23－24.
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