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提升贸易服务企业客户价值之我见(3)

2016-08-11 01:01
导读:确定客户价值最大化的具体实施流程,强化内在层次上风。识别客户获取客户信息,把有限的资源集中于目标客户群并识别出主要客户。全球16位顶尖治理

  确定客户价值最大化的具体实施流程,强化内在层次上风。识别客户获取客户信息,把有限的资源集中于目标客户群并识别出主要客户。全球16位顶尖治理大师之列的唐·佩珀斯先生与马莎·罗杰斯博士将客户划分为三种类型:最有价值客户、最具增长性客户、负价值客户。他们以为,企业真正的上帝应当是那些最有价值和最具增长性的客户,对于企业而言,最重要的工作是使最具增长性的客户,转化为最有价值客户以及提升最有价值客户的忠诚度。因此,针对我国贸易服务企业的实际资源、精力、时间等状况,必须保证大客户价值的最大化。
  
  参考文献:
  1.吴季松. 循环经济[M].北京:北京出版社,2003
  2.蕾切尔·卡逊. 寂静的春天[M].长春:吉林人民出版社,1997
  3.诸大建.可持续发展呼唤循环经济[J].科技导报,1998(9)
  4.李兆前,齐建国.循环经济理论与实践综述[J].数目经济与技术经济研究,2004(9)
  5.解振华.关于循环经济理论和政策的几点思考[N].光明日报,2003.11.3
  6.曲格平.发展循环经济是21世纪的大趋势[J].机电产品开发与创新,2001
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