关于国有企业改革中股权设置题目的相关探讨(3)
2016-09-15 01:09
导读：（2）推行公司制治理模式。目前，中心企业实现公司制的只有９家企业，其余的都是按照企业法建立的总经理负责制，在这个过渡时期，国资委还得管，
（2）推行公司制治理模式。目前，中心企业实现公司制的只有９家企业，其余的都是按照企业法建立的总经理负责制，在这个过渡时期，国资委还得管，包括落实责任、签订责任考核
意向书、建立公司董事会、选拔治理者等等。一旦企业实现了公司制，实现了所有权和经营权的分离，国资委就只管所有者、不管经营者了，工作就转移到指导企业董事会工作上来了。
（3）引进“阳光法案”。如制定专门的《国有企业信息公然法》，扩大人民群众和企业职工的知情权。“一抓就死，一放就乱”的本身就反映出目前的国资监管体制仍然不够完善、规范。中心企业发生的损失，很大程度上与企业内控机制缺失，监视治理不严有关。而企业的不规范行为直接导致了银行风险加大，形成风险。因此引进“阳光法案”也是一项很好的监视措施。
参考
1 刘永泽.国有企业改制及其相关题目[M].大连：
东北财经大学出版社，1998
2 胡静林.国有企业改革理论与途径[M].北京：经济出版社，2004
3 罗元明.国有资产产权治理[M].北京：经济科学出版社，2003
4 李含琳.国有资产大流失[M].兰州：
兰州大学出版社，2001
