论贸易银行的国际化经营(3)
2016-09-18 01:53
导读：中国贸易银行进行跨国经营，面临风险很多。但作为从事国际业务的贸易银行，稳健经营显得尤为重要。当前我国贸易银行国际化所面临的风险主要有：一
中国贸易银行进行跨国经营，面临风险很多。但作为从事国际业务的贸易银行，稳健经营显得尤为重要。当前我国贸易银行国际化所面临的风险主要有：一是市场风险，如何在海外与对手竞争，是否具备足够的实力。二是信用风险，我国贸易银行在海外面临着不被信任的风险，而且资产也面临着成为不良资产的风险。三是运营风险，能否在治理文化上融合，能否控制经营治理权，有没有良好的公司治理结构，是否有很高的治理水平治理海外机构。四是活动性风险，中国银行业潜伏的危险就是负债高度活动，而资产是越来越不活动。而一旦丧失活动性，会引起“挤兑”，影响银行信誉，而这是非常危险的。所以要进步活动性比率。五是政策法律风险，东道国的法律环境需要时间往适应。六是监管风险，监管环境不同于国内，面临着歧视。
实施对策建议
西方贸易银行国际化的理论研究表明，贸易银行的国际化存在着诸多上风。在我国，一方面，贸易银行业面对着来自经济全球化的挑战；另一方面，贸易银行国际化又面临诸多风险和影响因素。因此，我们必须在满足银行业资本充足率和活动性比率，完善银行内部风险控制制度的条件下，才能制定贸易银行国际化的实施策略。
循序渐进策略。国际化的目标是一个长远计划，需要逐步创造条件，包括熟悉法律和国际金融业务，培养国际人才，所以我国贸易银行国际化的步骤可能要走一条股权国际化-业务国际化-机构国际化-市场区域化-市场国际化的发展次序。
地域拓展策略。从现在的形势来看，国际化地域应分以下三步：首先在世界级的金融中心开展业务。一则可以了解最新的信息，二则也可以向领先的同行学习先进的治理和经营经验。其次重点放在发达产业化和新兴的产业国家，在这些国家有相对健全的法制环境和
政治环境，风险较小。最后，在时机成熟时可以面向东欧等转轨国家和第三世界国家。在以上的步骤中，应以华人居住区为主。地域扩展更多地要通过“并购”实现，透过花旗和汇丰的成长轨迹，我们以为并购是贸易银行成长的关键推动力，在当前经济金融全球化发展背景下，并购是推进我国贸易银行国际化，发展提升国际竞争力的必然选择，当然并购从国内开始比较稳妥，可以为海外并购积累经验和打下基础。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网） 组织完善策略。首先要改变现有的不公道的内部组织结构，鉴戒同行的先进治理经验，使银行真正成为产权明晰，权责分明，治理科学的现代化金融企业。在贸易银行国际化进程中，股权国际化是重要的一环，可以通过增发股票，相互换股等方式，改变产权结构，和取得自身规模的扩大。对于内部组织结构的改善，可以通过引进战略投资者，引进国际化的治理模式。
业务创新策略。在目前经济自由化的浪潮下，符合国际化的混业经营趋势，在法律答应的条件下要尽可能地实现经营业务的多元化，不断创新，在变化中求发展。在业务的创新中，需要引进大量的人才、技术和产品，对产品和业务的筛选也很重要，并不是什么业务都能赚钱，要根据自身的上风，因地制宜。我国贸易银行可以考虑跟踪移民和跟踪贸易，率先发展自己熟悉的业务，并控制运营风险。
参考文献：
1.江其务.“贸易银行的国际化要协调发展”.《当代银行家》,2004
2.徐传湛等.“我国贸易银行规模经济题目与金融改革策略透析”.《经济研究》,2002
