企业竞争战略上风的创建及评价(3)
2016-09-25 01:02
导读：第三，顾客对公司战略上风的感知度。假如顾客没有留意到公司某种战略上风就根本谈不上吸引力，谈不上锁定顾客。 ．持久力（－） 常言道，创业难守
第三，顾客对公司战略上风的感知度。假如顾客没有留意到公司某种战略上风就根本谈不上吸引力，谈不上锁定顾客。
．持久力（－）
常言道，创业难守业更难。企业有一定的上风资源，也有创建战略上风的机会，超越竞争者并不难，但战略上风要持久地超越竞争对手是需要有持久力的。持久力是评价战略上风的关键标准。持久力的评价可以从以下几个方面思考：（）企业在竞争中要持久地领先竞争对手一步。主要通过考察与竞争对手的竞争态势来进行评估。（）上风资源进步的速度与等级。主要考察建立上风资源的投资及投资回报率等；（）审阅公司优于竞争对手的竞争地位。（）突出重点战略上风，为顾客所永久记忆。例如顾客把“海尔”与品质和形象联系在一起。（）创造新的战略上风。战略上风创新是持久力的灵魂，不断创造新的战略上风又在为顾客提供了新的价值；从而永葆战略上风的青春活力。
在当今市场竞争节奏快速化的环境中，战略上风愈来愈重要，没有战略上风的企业，将面临着被市场竞争淘汰的风险。因此，创建战略上风，创建以上风资源为核心的战略上风，才能超越竞争对手而使企业长盛不衰。
