本量利分析在企业目标治理中的应用(2)
2016-10-08 01:28
导读：（4）变动本钱法的假定。假定产品本钱是按变动本钱法计算的，即产品本钱中只包括变动生产本钱，而所有的固定本钱均作为期间本钱处理。 （5）目标利
（4）变动本钱法的假定。假定产品本钱是按变动本钱法计算的，即产品本钱中只包括变动生产本钱，而所有的固定本钱均作为期间本钱处理。
（5）目标利润的假定。即目标利润是指营业净利润。规定了上述假定，就可以十分便利地用简单的数学模型或图形来揭示本钱、业务量和利润等诸因素之间联系的规律性，也为在实际工作中应用本量利分析方法指出了努力方向。
（二）本量利分析方法是实施目标治理的重要工具。实施目标治理，首先要建立一套完整的目标体系。包括总公司整体目标，分公司目标，各处室目标乃至每个人具体的目标。在制订这些目标的过程中，往往要大量地应用本量利分析方法。
1.测算企业在现有的生产条件下能否获得利润，能获得多少利润或发生多少亏损。
猜测利润额=猜测销售量×（单价－单位变动本钱）－固定本钱总额。
2.测算企业达到目标利润应销售的产品数目或销售额。
3.在现代企业制度下，人们更加深刻地意识到控制本钱的重要性。要想无穷地增加销售量究竟会受到市场机制的制约，而努力降低本钱的潜力却是无穷的。
三、结论
本量利分析方法应用于企业目标治理中，对企业有着积极的意义。首先是有利于进步治理水平，即有利于各方面的治理。目标治理需要有一套明确的、具体的目标体系，从而可以促进主管职员考虑他们将用什么办法来实现它，为此需要什么样的职员、什么样的资源和应给予什么样的帮助；其次是有利于暴露组织机构中的缺陷，目标治理可以促使主管职员把组织的作用和结构搞清楚，从而尽可能地把主要目标所要取得的成果落实到对实现目标负有责任的岗位上；再次是有利于调动人们的积极性和创造性，制订好目标体系后，使人们都有一个明确的目标，便于承担完成任务的责任；最后是有利于进行更有效地控制，一套明确的可考核的目标就是治理职员了解如何进行监视的最好指导。假如在治理上严格按照目标的完成情况进行考核，还将有助于消除均匀主义的弊端。总之，本量利分析方法应用于目标治理中可以造成一种全体职工都关心组织整体目标的局面，从而得到一种组织的活力和生机，大大改善组织的素质。同时也应看到其不利的一面，适当的目标不易确定，真正可考核的目标是很难确定的，特别是有些定性目标难于定量化；而且用本量利分析方法确定的目标一般是短期的，轻易造成短期目标和长期目标相脱节；另外还存在一个弱点，就是缺乏灵活性，目标一旦制订，还要不断进行调整，随之目标也要改变，目标的改变可导致目标前后不一致，给目标治理带来困难。
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当代经济的繁荣，机遇与挑战同在，企业的发展，愈来愈依靠科学技术和市场机制。目标治理需要本量利分析方法，本量利分析方法能够为目标治理服务，两者相辅相成，密不可分。所以我们必须善于应用数学方法，在经济治理中发挥更大的作用。
参考文献：
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[2]杨文士，李晓光.治理学原理.中国财政经济出版社，1994，8.
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