论我国农产品物流组织创新(2)
2016-12-25 01:12
导读：3.农产品物流交易方式与规制结构的匹配。威廉姆森以为除了人的因素外，还存在另一类影响或决定交易用度的因素，即“交易因素”或“交易维度”，包
3.农产品物流交易方式与规制结构的匹配。威廉姆森以为除了人的因素外，还存在另一类影响或决定交易用度的因素，即“交易因素”或“交易维度”，包括资产专用性、不确定性和交易发生的频率，并且以为交易的三个维度决定了交易特性，从而决定了交易协调的四种方式，即市场规制、三边规制、双边规制和同一规制。由于我国农产品市场和农产品物流组织的地区发育极不平衡，而且不同农产品的属性有较大的差异，因此造成了不同地区和不同农产品物流组织所面临的交易资产专用性、交易不确定性、交易者的数目和交易频率等差别可能较大。为了适应不同的交易特性，农产品物流的组织应该采取不同的交易协调方式，从而决定了农产品物流组织及其创新方式的多样性。
从交易方式与规制结构的匹配来看，当农产品物流交易资产专用性较低时，适合采取市场规制的方式，交易条件通过多次“讨价还价”达成，如农产品运输等公共物流服务；对于混合型或具有一定特质性资产的农产品物流交易，适合采用三方规制结构，如农产品综合物流代理服务；对于资产专用性程度较高且交易比较频繁的农产品物流交易而言，双边规制是比较适当的交易协调方式，这时农产品物流同盟组织就成为节约交易用度的有效制度安排；而当物流资产专用性进一步进步且交易频繁时，则更适合采取纵向一体化方式，如某些农场或农业产销一体化企业的农产品自营物流组织。
（二）基于供给链理论的分析
农产品供给链具有参与者多、市场气力不均衡、市场不确定程度高、物流数目大、要求高等特点，物流是实现农产品或相关服务价值增值的关键性活动，物流治理始终是农产品供给链治理的核心内容，物流组织创新对供给链绩效将会产生较大影响。以供给链为基础的农产品物流组织创新应重视以下三个方面：
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1.发展契约一体化的农产品物流组织。供给链是一个有机整体，要求企业间充分合作与协调运作，建立信息共享、合作与信任的机制，供给链成员之间的物流合作是物流组织创新的基本出发点。供给链企业之间的竞争从对抗走向合作，以契约为基础规制各自的行为，以业务流程为导向，采取物流同盟或供给链动态同盟的新型物流组织形式，实现供给链物流治理和运作的有效衔接。
2.将非核心物流业务外包。高效率的供给链不仅要求成员之间的合作，同时要求供给链上的企业有明确的分工，从塑造企业核心竞争力出发，将非核心的业务外包。农业公司、农产品加工企业和农产品流通企业，应从战略的高度和供给链治理的思想出发考虑物流业务的外包题目，通过外包促进企业间的物流合作以及第三方物流企业发展，以实现供给链上农产品物流的专业化和规模化经营以及物流总本钱的降低。
3.发挥物流企业在农产品供给链中的作用。在供给链的构建和优化中，特别夸大核心企业的作用，农产品供给链上起主导作用的核心企业一般都是大型加工企业和流通企业，而农产品物流企业很少。随着农业产业化发展和农产品领域社会分工的深化，第三物流企业和配送中心组织在农产品供给链中作用将不断加强，从而迫切要求通过组织创新，培育具有较大的规模、比较完善的信息系统和先进物流治理技术的专业化农产品供给链物流整合商。
我国农产品物流组织创新的重点题目
农产品物流组织创新是指农产品物流组织为适应外部环境变化或满足自身内在成长的需要，对系统内部要素及其相互作用机制或组织与外部环境作用机制的创新性的调整、开发和完善的过程。农产品物流组织创新可以从两个方面来理解：以组织结构和组织过程为中心的创新，包括组织结构、功能、权力系统以及业务流程等方面创新；以组织中的人和文化为中心的创新，包括组织制度、内部激励和约束机制、组织观念与组织文化等方面的创新。
（科教作文网 zw.nseac.com整理） 基于我国农产品物流组织的现状及存在题目，笔者以为当前农产品物流组织创新的总体思想是：坚持改造传统的农产品储运企业和建立新型的农产品物流组织并举，注重现有农产品物流资源的整合和有效配置，夸大组织功能的扩展和服务水平的提升，鼓励发展适应物流市场化、信息化、集约化和农业产业化发展的新型物流组织。
