企业技术创新中的市场风险和防范措施研究(2)
2017-02-01 01:02
导读：(3)企业的宣传力度。当今市场瞬息万变、产品更新换代速度不断加快,通过有力的广告与促销手段使新产品在黄金时期尽快占据市场,已被很多事例证实是创
(3)企业的宣传力度。当今市场瞬息万变、产品更新换代速度不断加快,通过有力的广告与促销手段使新产品在黄金时期尽快占据市场,已被很多事例证实是创新成功的有效途径。假如宣传力度不够,势必会影响创新产品的销售。
(4)企业的着名度及声誉。企业信誉与着名度是企业技术创新产品成功进进市场的促动力一种无形的资本。信誉与着名度高的企业,其产品的市场进进壁垒便相对薄弱,即使是企业没有对创新产品做很好的宣传,消费者看见生产企业,也会很轻易地接受新产品;反之,假如企业的着名度低,或以前曾在美誉度上有题目,消费者对新产品不知道或不认可,企业在公共关系方面又没有有效的措施,则创新产品很轻易走向失败。
4.来自消费者的风险
消费者是影响创新产品市场风险的决定性因素,由于创新产品终极要走向消费者,只有得到消费者的认可,创颓产品才可能成功。
(1)消费者的数目。消费者的数目是影响市场容量最直接的指标,只有在消费者存在的条件下,才有可能往考虑他们的购买能力和购买欲看。’一个地区人口越多,市场容量则会越大。
(2)消费者的消费能力。只有人口,还不足以构成市场,还必须具备购买力.购买力题目要从消费者的收进人手,除了纳税和维持正常生活所必须的支出外,剩下的那部分收进是影响消费者需求最活跃的经济因素。这部分收进越多,人们的消费水平就会越高,则企业营销机会就越大。
(3)消费者的偏好。大部分消费者由于消费惯性,再加上转换本钱过高,往往不愿意从熟悉的产品转移到新产品,这势必会给技术创新产品的销售带来阻碍。汉字输进法就是一个很明显的例子。
此外,还有来自竞争者的风险,这包括竞争者的数目、替换品的状况等等。 三、企业技术创新中的市场风险的防范措施
（科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理）
针对企业技术创新中的市场风险来源,企业应在充分分析外部环境和内部条件的基础上,通过充分利用信息,建立风险防范机制、保护好创新技术等措施进行预防和控制。
1.充分挖掘市场信息
企业新技术、新产品的开发是探索性很强的工作,潜躲着很多风险。为了防范或降低技术刨新中的市场风险,制定正确的创新决策和刨新计划,大量高质量的情报信息至关重要。由于,检验创新成功与否的终极标准是满足市场需求,所以技术创新既始于市场,又终于市场,牢牢围绕市场。只有在把握大量的正确性高的信息基础上,才能做出正确的、有把握的决策,企业承担的风险也就相对减少。反之,承担的风险就会增大。因此,企业要采取有效的措施,从市场出发,加强情报信息的搜集,通过对市场进行深进的了解、分析,进而发现市场的现实和潜伏需求,捉住市场机遇。
2.重视技术创新选题
技术创新成功的关键在于正确的选题。企业的技术创新目标不能一味地追求“高、精.尖”的技术,而要满足市场需求,即从贴近消费者人手,捕捉消费需求信息,了解消费者的愿看和要求,并把消费者的愿看和要求作为技术创新的出发点和目标定位,制定切实可行的创新决策和计划。事实上,通过市场调查,建立完善的市场营销信息系统,采用科学的猜测方法,市场风险还是可以猜测的。风险猜测及营销规划须以信息为基础。信息的取得主要靠企业内部机构来收集。因此,企业必须有一个专门的机构或职员搜集、处理和治理市场信息和创新思想。
3.建立市场风险防范机制
针对企业技术创新过程中的风险,企业应在充分分析外部环境和内部条件的基础上,通过进步信息获取能力、改善组织结构体系、建立风险监控机制,采用及时有效的方法进行防范和控制,用经济公道可行的方法进行处理,以降低企业技术创新风险,进步企业技术创新活动的成功率,以及减少企业技术创新的风险损失。企业在技术创新决策中应对高风险的技术创新领域、项目和方案进行回避。对于超出企业承受能力,不可控性、不可转移性和不可分散性较强的风险应以回避为主。在主观风险和客观风险并存的情况下,以回避客观风险为主。
