建立企业内部控制制度的思考(2)

2017-02-05 01:04

导读：内部会计控制的包括不相容职务相互分离、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、风险控制、内部报告控制、信息技术控制等。通过内部会计控制应该

　　内部会计控制的包括不相容职务相互分离、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、风险控制、内部报告控制、信息技术控制等。通过内部会计控制应该达到以下基本目标：规范企业会计行为，保证会计资料真实、完整；堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护企业资产的安全、完整，保护投资者和员工的正当权益；确保国家有关、法规和企业内部规章制度的贯彻执行。

　　三、发挥内部治理控制在企业内部控制体系中的保障作用

　　企业内部治理控制是指与经营治理工作直接相关的控制，是企业内部控制制度的构成要件，同内部会计控制的区别在于它是以的系统治理流程目标制度、检测评估、风险控制等控制企业运转的全过程。

　　企业在经营目标、决策等重大事项上要建立一整套完整的市场调研、测试和评估机制，才能保证企业决策的正确性，在此基础上还应有一套内部评审、监视的内控系统，确保决策的安全实施，从而把决策风险降到最低程度。

　　从企业运转过程中的生产治理、劳动治理、营销治理、科研治理等方面要建立目标责任制，要落实到每个岗位、员工，用企业科学治理的认证标准来确定每个环节的工作效率，并用流程治理制度来记录、考核、评估工作质量，这样由点及面，通过机，从而达到适时控制的目的。

　　四、深化产权制度改革是保证内部控制制度取得实效的重要保证

　　规范的以产权为核心的法人治理结构是现代企业治理的基本组织形式，也是能够充分发挥企业内部控制制度作用的最佳组织形式。企业要想保证内控制度的实效，必须通过产权制度的改革；充分发挥股份制的经济杠杆作用，企业所有者在企业的发展过程中，可以通过扩股及送红股等方式，将员工的亲身利益与企业的发展联系起来，这不仅可以扩大企业的发展，而更重要的是使员工有了股东意识，而不是简单的雇佣关系。任何治理手段的实施都离不开人的因素，在市场经济中，经济利益是约束进的基本因素，深化产权制度改革是解决这个的最好途径。而另一方面，企业避免了由少数大股东操纵，而导致决策偏向、主观臆断、利益分配不公等不利于企业发展的题目。

内容来自www.nseac.com

　　深化产权制度改革，使企业所有股东的亲身利益与企业兴衰息息相关，才会有动力往实施内部控＄筛u度，才能保证其真正发挥作用。作为企业的每个成员，必须坚持在国家法规政策的约束下，进人遵章遵法，各司其职，只有这样，制度才能发挥作用，机制才能保证运行。

　　进步企业治理水平，保证内部控制机制的安全运行，是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障。我们要鉴戒世界先进企业的治理经验，结合建设有特色主义的具体国情，开拓我国现代企业治理的新领域。