构建现代企业物流战略构建现代企业物流战略(2)
2017-05-05 01:10
导读：3.3 降低本钱与进步用户服务水平兼顾 无论在过往还是现在，本钱和顾客服务水平都是一对难以调和的矛盾，降低本钱是企业永恒的话题，而用户服务这一
3.3 降低本钱与进步用户服务水平兼顾
无论在过往还是现在，本钱和顾客服务水平都是一对难以调和的矛盾，降低本钱是企业永恒的话题，而用户服务这一新生理念却后来居上，具有更为重要的意义。 关于降低本钱。企业在物流治理的过程中，应该强化总本钱观念，着重在产生物流本钱的一些关键领域进行必要的核算和权衡。更重要的是，物流活动是直接面对上游供给商和下游消费者的活动，所以物流是一种企业给予的服务。接受服务的用户直接感受到的是物品传递的及时性、可靠性和经济性。所以，物流治理的终极目标是满足用户的需求(把企业的产品以最快的方式、最低的本钱交付给用户)，是企业物流战略的全局性目标。 从美国企业的经验来看，值得我们的有几条；①制定企业的服务水平标准体系，并根据用户的需求，动态地修正这一体系；②与上下游的企业联合。建立合作伙伴关系；③选择第三方物流合作伙伴，利用专业化物流的规模效益带来的低本钱。企业可以根据自己的实际情况，建立用户满足度的治理体系，实施用户满足工程。 3.4 实现组织结构转变与战略转变同步
从美国的经验我们可以看到，随着企业物流观念的更新，物流治理战略的形成和发展，企业的组织在结构和职能划分上也经历了不同的发展阶段。同样，我们的企业在进行现代化物流治理的同时，也要进行组织上的改革和创新。
目前，我国大多数的企业是按职能划分的组织形式，库存控制、物料需求、采购、生产计划、需求猜测、销售网络等职能被分布在财务、生产、营销、销售等不同部分中，没有出现独立的物流治理功能和职能部分。企业可以根据不同的物流治理阶段的不同目标和自身治理经验的积累，设计公道的组织结构。首先可以尝试现有结构下的功能合并和集合，然后逐步地将物流功能独立出来，比如建立面向代理商或零售商的物流配送部分，集中负责需求猜测、产品配送控制、用户服务调查监视等职能。再进一步就可以实现物流一体化的组织，这种组织结构的关键是有一个高层经理的领导，由他来同一所有物流功能和运作。这其中，要大胆地启用物流治理人才，委以适当的权限，便于物流参与到企业决策中往。
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网）
4. 笔者自己的一些看法4.1企业应当重视市场营销战略组合中的物流战略传统的4PS营销战略体系，包括产品战略、价格战略、渠道战略和促销战略，没有提到物流战略，这说明人们对物流战略在市场营销中的重要作用没有引起足够重视。物流本来是在市场营销理论的过程中产生的，是为市场营销服务的，可是越到后来，似乎二者是越来越分离了，人们一提到市场营销，似乎就只有开拓市场的含义，而把物流作为市场营销的一个因素的含义渐渐忘却了。事实上，物流是市场营销的一个非常重要的因素。用户能否接受企业的产品，成为企业的市场成员，只有一个很实际的衡量标准，就是考虑能否保质保量、及时地得到企业的合格产品和服务，你的产品再好、质量再高、价格再低、促销语言再好听，假如最后你的产品不能及时地送到用户手中，或者即使送过来了，但是送货本钱很高，服务质量不好，则一切都是空的，用户还是不会选择你的产品，这就是物流的重要性，就是物流对市场营销效果的最后决定作用。企业在市场营销中运用物流战略是指通过物流来达到扩大市场、促进销售的所有措施谋略，它包括很多具体：例如产品实体分销战略，供给链营销战略，第三方物流战略，商物分离战略，联合配送战略以及准时化战略等。对产品开展物流营销，不仅可以大幅度的降低物流本钱，更重要的是可以进步对顾客的服务水平。对于顾客来说，由于送货准时、保质保量，大大进步了顾客的满足程度，从而赢得了市场；对于企业来说，由于大大降低了运行本钱，进步了经济效益，还可以达到巩固和扩大市场的目的。4.2 企业应当建立自己信息治理与通讯治理的商务物流操纵平台 现今，网络化的贸易行销，即所谓的电子商务，是非常流行的营销方式。而电子商务最重要的是实现信息流、商流、资金流、物流融合为一体。随着贸易化的不断发展，我们可以借助机网络等数字化手段来完成交易。而物流在电子商务环境中扮演着重要的角色。由此我们不丢脸出，没有信息、网络和通讯技术的支撑，是谈不上现代化物流治理的。JIT、MRP、DRP系统，EDI技术，c／s结构系统等新兴的，应该也必须是企业物流战略的重要组成部分。所以企业必须建立应用这些技术的操纵平台。①为实现企业的内部信息交换，建立企业的Internet；②建立一个Web服务器，通过Internet，一方面完成对企业在不同地域的分销商、分支机构、合作伙伴的信息沟通与控制，一方面可以实现企业的电子商务贸易；③Internet在现代企业治理中的应用和与Intranet的集成将是不可避免的趋势，企业不仅要建立传统的治理信息系统，还要建立基于Intranet／Internet技术和思路的治理信息系统。其次，在物流信息系统方面，最好能够实现商品台帐和库存台帐的一元化治理的信息系统，从而能够有效地治理商品，进步运营效率。总之，只有充分鉴戒国外的先进理念，充分运用现代物流的营销、治理手段，充分运用电子商务这一新兴营销方式，分阶段，有步骤的建立和完善企业物流战略，才能用其构建出真正意义上的现代企业。
