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浅谈山西煤炭企业的可持续发展(2)

2017-07-27 01:07
导读:四、组建大团体强化实力 在国际竞争中处于有利竞争地位的大多是实力雄厚的跨国团体,从战略上考虑,必须按照优化资源配置、完善产业链条、上风互

  
  四、组建大团体强化实力
  
  在国际竞争中处于有利竞争地位的大多是实力雄厚的跨国团体,从战略上考虑,必须按照优化资源配置、完善产业链条、上风互补、利益共享的原则,以具有资源、资金、技术、治理等上风的大型国有煤炭企业为核心,以资本、资源、产品为主要联结纽带,以***公司体制为基本结构,加速形成一批具有较强国内市场竞争能力的大型企业团体。充分发挥大型煤炭企业团体在资本运营、技术开发、开拓国内外市场等方面的上风,使之成为我国煤炭生产和销售市场的主要控制气力,成为参与国际市场竞争的骨干。
  
  五、利用两种资源开拓两个市场
  
  世界各地的商品、服务、资本、劳动、技术和信息在世界范围内相互开放、相互融合。这就要求我国煤炭企业必须在开放的环境中发展自己,充分利用国际国内两种资源,大力开拓国际国内两个市场,进步整体实力和国际竞争力。首先,稳住国内市场;二是积极扩大产品出口;三是加大国际工程承包和劳务输出市场开拓力度,将商品贸易、技术贸易、国际工程承包和劳务输出有机地结合起来,相互促进,协调进行;四是积极吸引和利用外资;五是积极与跨国公司合作;六是探索境外投资。
  
  六、强化营销战略
  
  面对新的市场坏境,煤炭生产者、经营者要制定生产和营销战略。煤炭贸易是大宗散货贸易,煤炭营销的第一步就是用户的贸易安全,第二步是内外品质稳定和交货稳定。货源的多渠道化可使煤炭用户减少因货源过分集中所带来的“受控于他人”的不安全感,也可减少因突发事件或不可抗事件带来的风险。但作为现代营销,这种交易的完成,只不过是整个营销过程的一部分,卖方还要继续跟踪服务,解决用户在使用煤炭时发生的题目,使煤炭用户从满足需求中更加受益。煤炭贸易双方,不仅要通晓煤炭生产、煤炭贸易方面的知识,更要通晓煤炭的使用知识。只有这样,贸易双方才能做到对煤炭生产和贸易了如指掌。煤炭用户企业能否健康发展和壮大,直接关系着煤炭生产和贸易的兴衰。煤炭用户的需求得到了满足,赚取了更多的利润,也就有了更大的发展空间。
  中国煤炭资源丰富,煤种繁多。但真正属于强粘结煤的煤种却未几。只有山西省的中部偏西南有一些这类煤炭生产企业。强粘结煤在生产冶金焦炭中起着“搭骨架”的作用,是中国钢铁产业发展的重要物资。像其他商品一样,在煤炭的买卖中也存在着不少掺假、欺骗消费者的现象。作为煤炭生产者、煤炭经营者必须要以诚信为本,做好煤炭的生产、营销工作。
  
  参考文献:
  [1]孙海军,刘东梅.以经济手段为重点推进可持续发展[J].山西广播电视大学学报,2006,(5):94-95.
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