供给链合作伙伴的信息共享与企业核心竞争力(2)
2017-08-06 02:06
导读：三、实现供给链信息共享，进步企业核心竞争力 随着经济全球化以及信息技术的高速发展，世界已经步进了信息经济时代，信息成为企业生存和发展的重
三、实现供给链信息共享，进步企业核心竞争力
随着经济全球化以及信息技术的高速发展，世界已经步进了信息经济时代，信息成为企业生存和发展的重要资源。供给链的协调运作就是建立在各个节点企业快速高效的信息传递与共享的基础上。信息是供给链治理的核心要素，也是进步企业核心竞争力的基础。企业能否正确及时地获取信息，进步企业对市场和终极顾客需求的响应速度，并立即做出反应，是决定一个企业竞争力的核心题目。
(一)实施供给链信息共享的作用
供给链实施信息共享后，使供给链企业在进步柔性、响应能力等方面会取得预期效果。首先，在柔性方面，信息共享型供给链中各企业能够实时接收到市场信息，减少了信息传递时间，降低了信息发生错误的概率，能够及时适应市场的变化，使得供给链上的成员更好地安排生产作业及库存配送计划，在降低本钱的同时进步终极用户的满足度，使供给链的柔性得以进步。其次，在响应能力方面，响应能力指供给链对定制订单完成的快慢程度。实时信息由信息平台传给相关企业，缩短了供给链响应时间，有利于结成更为紧密的同盟来对快速变化的市场需求做出灵敏的反应，进步供给链对订单的响应能力。
(二)供给链信息共享的主要障碍
供给链信息共享的主要障碍体现在以下几个方面：(1)信息共享进步了企业的本钱，由于投资于治理信息系统的硬件设施需要大量直接的投进，随之而来的治理上的变更，如职员的
培训，组织机构及业务流程的调整等也意味着相当高的转换本钱。(2)信息共享有可能使企业泄露贸易机密，企业之间的信息共享意味着部分内部信息的公然，如生产技术和财务状况等，这些都将增加企业的经营风险。(3)观念题目。传统上人们通常以为信息就是权力，把握更多信息的企业在与其他企业合作时能够拥有更多的控制力，企业通常故意误解信息来掩盖他们的意图，因此不论是核心企业还是其他企业都不愿意将自己的信息表露给别的企业，终极结果是双方收益都受影响。供给链的核心思想就是合作伙伴关系。企业应该熟悉到只有各方将自己的信息共享，才能够实现更大的收益。
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1．运用信息技术优化供给链的运作
一方面，信息技术的“时空压缩”效应使企业信息交流变得直接和简单。另一方面，“时空放大”效应将使企业之间的联合和竞争可通过数字信息来实施，这既为企业提供了新的竞争方式，又为企业提供了新的竞争空间。企业信
息化并不只是自动化系统的引进，更重要的是先进治理思想和治理体制的引进。从这一意义上讲，企业信息化的过程本身就是一场深刻的改革，必须对组织机构、治理制度进行公道的、有计划的调整。只有在优化经营过程、强化治理的基础上进行信息化建设，才能充分发挥其综合的经济效益，进步核心竞争力。
2．选择适当的合作伙伴，充分合作
选择合适的企业作为供给链中的合作伙伴，是加强供给链治理，实现信息共享的一个重要基础。合作伙伴必须拥有各自可利用的核心竞争力，拥有相同的企业价值。企业要明确自己的战略目标，把握核心上风，与其他企业进行合作，共同承担利益与风险，在合作方之间建立起充分的信任和信息共享机制，克服由于信息不对称而使供给链企业相互封闭的弊端，使信息资源在供给链各方得到充分共享，共同对付市场上的竞争者，谋求最大的合作利益。
3．对供给链信息进行有效的治理
在供给链的信息共享系统建立起来以后，如何对信息进行有效的治理，促进企业间信息共享的顺利开展，才是关键的部分。企业首先可以通过对供给商实行价格激励来实现信息共享。在信息共享的初期，制造商为了获得稳定的材料供给源，可以采取价格激励，促使供给商加进到信息共享系统中。同时，信息共享使制造商的材料搜索本钱、库存用度、交易用度降低，使制造商维持甚至超出原有的利润。当供给商与制造商的信息共享程度达到一定水平时，供给链中的很多不确定因素就得到了消除，实现供给链效益的最大化。
