试论民营企业经营者自身素质建设(3)
2017-08-08 06:57
导读：3.4 加快民营企业经营者队伍职业化建设的步伐 目前有一些民营企业开始摆脱家族式治理，聘请优秀的职业治理者走上企业的重要治理岗位。这样非常有助
3.4 加快民营企业经营者队伍职业化建设的步伐
目前有一些民营企业开始摆脱家族式治理，聘请优秀的职业治理者走上企业的重要治理岗位。这样非常有助于民营企业经营者素质的进一步进步。应大力倡导民营企业的职业化建设，让民营企业经营者的素质更加适应民营发展的形式，也让快速发展的民营经济催生更多高素质的民营企业经营者。
3.5 积极营造良好的外部环境
一是优化政务环境，政府要按照多服务、少干预、多帮忙、不添乱、多设路标、不设障碍的要求积极改进对民营企业的治理与服务，对此要做到政治上关心、思想上引导、政策上扶持，为民营企业经营者创造一心一意干好事业的环境，让民营企业经营者有更多的时间往思考企业核心竞争力的提升，思考自身素质的进步。二是营造一个公平竞争的市场环境，鼓励资源向优秀民营企业经营者活动。消除一切妨碍民营经济发展的思想观念、体制弊端、政策规定和不正当、不公道的做法。采取各种形式，在全社会树立民营企业经营者是中国特色社会主义的重要建设者的观念，努力营造民营企业职员“社会上有地位，政治上有荣誉、经济上有实惠”的良好发展氛围和各种经济一视同仁、公平竞争的市场环境，使民营企业经营者的正当权益得到保护。三是强化对优秀民营企业经营者的激励机制。建立对优秀民营企业经营者的激励机制是进步民营企业经营者素质的根本，应尽快建立专业的人才素质测评机构，公道评介民营企业经营者的素质与经营业绩，树立正确的高素质导向，使民营企业经营者尽快成长。在全社会形成关心、爱护、尊重民营企业经营者的浓厚氛围，促进民营企业经营者自身素质的不断提升和高素质民营企业经营者队伍的不断壮大。
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1 宋瑞卿，樊而峻.民营企业治理职业化的、成因和对策[J].生产力研究,2005（3）
2 陈群平.我国民营企业人力资源治理策略研究[J].经济师,2005（5）
3 冯雪芹.培育民营经济积极参与国际竞争[J].理论探讨,2004（6）
