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供给链治理实施的难点及对策研究(2)

2017-08-10 06:53
　　从我国目前很多企业的运作方式来看，企业的经营活动还是孤立、封闭的，企业与企业之间仍然是传统的你死我活的对抗竞争关系，还没有开始建立以供给链为基础的合作竞争关系。各企业普遍缺乏实施供给链治理战略眼光，都只关注各自的眼前利益，而对企业的长远发展却没有认真的规划。
　　我国传统的自给自足的自然经济使人们长期受守旧陈旧思想的影响，“大而全、小而全”的封闭经营观念严重。不管是大企业还是小企业，“全能式”模式普遍存在，还没有从“纵向一体化”向“横向一体化”经营模式转变。这必然造成各企业负担沉重，机构臃肿，效率低下，难以集中精力发展自己的核心业务，终极使企业难以确立自己的竞争上风。
　　中心和地方各级机关政府都只关注各自利益，缺乏同一的指挥协调，造成行业之间、地区之间、部分之间条块分割、各自为政现象严重，难以建立跨行业、跨地区、跨部分的高效供给链。
　　2.人才匮乏
　　供给链治理要获得长足的发展，人才是一个关键题目。首先，供给链治理理念在我国刚刚引进，国内企业、人士对之知之尚浅，更缺乏对供给链治理人才的教育和培训。其次，供给链治理是一种跨行业、跨部分的治理方法，它涉及诸多领域的高新技术。不仅需要专门的技术人才，而且需要既精通供给链治理理论、方法、手段，又熟谙与供给链相关的诸多技术的综合型人才；不仅需要高级治理人才，同样也需要大量的、熟练的一线操纵职员。
　　3.相关法规不完善，标准不同一
　　我国目前除了与物流作业有关的交通运输法规外，还没有针对供给链治理或物流行业的相关法规，迫切需要制定和完善有关的法规体系。
　　我国已经建立了供给链物流标识标准体系，并制定了一些重要的国家标准，如《商品条码》、《物流单元条码》等。但这些标准的应用推广还存在着严重的题目，很多标准都未得到正确和广泛的使用。而且，目前我国流通行业中的不少标准，如POS标准、EDI标准、条码标准等，都存在着不同的标准体系，各行业、各部分从自己的角度发展制定出了各种标准，而缺乏能与国际接轨的同一标准。此外，储运设备标准、商品信息标准等重要标准尚待制定。
　　4.信息技术等发展滞后
　　我国传统物流治理的情况，如图3所示。大多数企业对各种信息、数据仍采用手工、半自动处理方式，需求信息和反馈信息（供给信息）都是逐级传送的。企业内部信息系统不健全、数据处理技术落后，企业与企业之间的信息传递技术落后，没有充分利用EDI、电子商务等先进技术，致使信息处理不正确、不及时，不同地域的数据库难以集成起来。信息技术的落后严重制约了企业间的信息共享和合作关系的建立。
　　
　　（二）传统企业中存在的组织职能题目
　　目前，我国大多数企业的组织结构都是建立在职能分工的基础上，采取传统的“金字塔”型的直线制。如图4所示。这种组织结构虽分工明确，便于治理，但造成企业内信息流通不畅，各职能部分只注重自身利益，整个企业对市场变化的反应不灵敏，难以满足实施供给链治理的需要。
　　很多企业在实施组织结构扁平化、业务流程重组等变革时，仅在企业内部实施，而没有同贸易伙伴合作，从整个供给链的角度对企业外部流程和跨企业流程进行重组，对整个供给链的组织结构、合作方式等实施变革，这样就使得企业的各种变革只能取得部分效果，难以推动整个供给链的优化。 中国大学排名
　　
　　
　　（三）贸易协作题目
　　目前，国内很多企业与供给商及销售商的关系还是传统的买卖关系，企业从自己的角度和利益出发，尽量将责任、风险、本钱等转嫁给与其有贸易往来的其他企业，却竭力地将利益收回自己囊中。这种传统的对抗竞争的关系，严重阻碍了企业间相互信任的战略合作伙伴关系的建立。
　销售商往往尽力想法压低商品的进价，不惜花费大量时间、精力同生产商讨价还价;而生产商则盲目扩大生产，一味要求销售商扩大销量，却很少关心市场需求的变化。结果，双方都只看到自己的短期利益，以本企业为中心，本位主义和相互推卸责任的现象严重，没有从整个供给链角度协调各自的生产经营活动，缺乏合作和共赢的思想。