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供给链治理实施的难点及对策研究(4)

2017-08-10 06:53
导读:要获得这种转变,必须熟悉到后勤是必要的计规定位,也就是说,后勤治理过程使产品计划与物料需求计划的连接,与配送需求计划的连接成为必要。任何

  要获得这种转变,必须熟悉到后勤是必要的计规定位,也就是说,后勤治理过程使产品计划与物料需求计划的连接,与配送需求计划的连接成为必要。任何组织的目标都是保证生产的产品为市场所需,采购供给的产品须满足立即需求。另外,还应熟悉到订购及相关性的信息流应该是贸易的核心。任何贸易组织唯一的基本原理是产生订购、发行订购。企业所做的每件事都直接与促进该过程相联系,并且该过程必须反应于它自己的组织设计和计划控制系统中。所以,订购履行过程必须作为企业的整体活动予以设计。
  3.企业间应倡导相互信任的合作关系,提升整体竞争力
  供给链治理思想要求企业废弃传统的买卖观念和思维方式,转变为与合作企业相互信任,建立战略伙伴关系,通过资源共享、上风互补,提升整个供给链的竞争力。只有在企业间建立了这种合作与信任关系,供给链的运作效率才能得到保证和进步,企业才能赢得长久的竞争上风。
  要建立企业间的这种相互信任关系,就需要认清当前新的竞争环境对企业提出的新要求,真正理解供给链治理的各种核心思想,努力建立新型的企业间合作关系。企业在各种贸易活动中要留意建立和培养自己的“诚信”,着眼于企业的长远发展,切不可为了眼前的利益而随意破坏企业间长期形成的相互信任关系。
  4.加强企业信息化建设
  要实施有效的供给链治理,首先我们必须改善供给链的业务流程,然后再以较低的本钱使这些流程自动化,以进一步降低供给链的本钱,缩短供给链的时间。具体地讲,需要将条码、EDI、EFT、EOS、GPS、GIS、RF以及电子商务等技术集成起来,在供给链上建立一个高效的供给链集成系统,以确保产品能不中断的由供给商流向终极用户。与此同时,信息流能在开放的供给链中循环活动。这样才能真正满足客户对产品和信息的需求,即给客户提供最优质的产品和适时正确的信息。 (科教论文网 lw.nSeAc.com编辑发布)
  (1)应用电子商务供给链治理,实现对供给链一体化的整合治理
  SCM(供给链治理系统)是根据世界上很多先进治理思想在Internet平台上研究开发的一种供给链治理系统。电子商务是供给链治理中更为快捷、有效的手段。传统的商务活动是由多个中间环节组成的供给链完成的,这些中间环节必然要耗费大量的物质资源,而电子商务可缩短供给链的长度,节省物质资源的损耗,从中给企业带来一大笔电子商务的隐含效益。它使得企业间的合作更为紧密有效,并且更加灵活。同时对用户的需求能够进行更好的响应。电子商务是一种技术,企业可使用它来改变现有的运作方式,进步企业的效益,减少本钱,增强竞争能力。电子商务在企业应用首先是建立后台的供给链,其次是建立有效的顾客治理,最后才考虑网上直接交易。所以说电子商务中的物流题目不能很好解决,电子商务就不可能真正实现。物流题目的解决要通过供给链治理的总体水平进步而实现。供给链治理中物流题目的解决则必须以各种现代物流技术为基础。
  (2)与重要的制造商或零售商建立电子数据交换系统(EDI)
  当前国内大多数大型零售企业都建立了POS/MIS系统,很多大型制造企业也建立了ERP或SCM治理系统,将汇集终极顾客全面信息的零售商与生产供给产品的制造商之间通过EDI进行互连,实现信息数据共享,这对供给链中的每一个成员都是有百利而无一弊的。EDI与传统的方法,如图5所示。
  制造商通过EDI及时获取消费者的变化,调整生产、保证销售的持续增长。相应的,零售商也能及时地得到制造商的补货——供给商治理库存(VMI),并有效避免死货现象的发生,加速商品流转。“向市场融资”策略的应用也将建立在有确实信息依据的基础之上,有效地回避了风险。
(转载自http://zw.NSEaC.com科教作文网)

  (3)应用辅助决策支持系统(DSS或BI),有效控制经营风险
  影响销售的市场因素层出不穷,预先把握变化趋势就显得尤为重要。BI是指贸易智能,它充分利用OLAP数据挖掘技术,从浩如烟海的数据海洋里提取有价值的变化规律,协助企业决策,发现企业潜伏的题目。发掘有利可图的机遇,将经营风险有效地控制在企业自身可接受的范围内。“向市场融资”策略的应用,本身就是二种极具创造性的营销手段,它本身所具有的风险性就必须要求将它建立在企业完善的治理体系之上,INTERNET、SCM、EDI、BI等现代化技术的出现,为国内企业提供了有效的治理保障。正如当前经济界所倡导的供给创新理论:“只要有创新,你就不会落伍!”
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