供电企业废旧物资治理的题目及对策(2)
2017-08-11 04:57
导读：（二）加强废旧物资治理是企业精益化治理的需要 精益化治理的主要体现就是科学决策，设备更换决策的正确与否，对资金的使用效益有着较大的影响，
（二）加强废旧物资治理是企业精益化治理的需要
精益化治理的主要体现就是科学决策，设备更换决策的正确与否，对资金的使用效益有着较大的影响，供电企业每年的基本建设、更新改造、生产大修任务重，投进的资金量大，假如预备更换的资产没有具体明确的安排与计划，废旧物资基础资料缺失，就会影响治理层的决策水平，难免造成不必要的损失和浪费；对废旧物资不能进行科学的鉴定，势必影响废旧物资再利用的效果，形成新购物资的增加，造成浪费；对回收的物资治理不善，心中无数，就会造成物资的盲目采购，带来库存物资的积存和资金的无效占用。这对财务杠杆系数较高的供电公司而言，是十分危险的。
（三）加强废旧物资治理是保证公司资金安全，保证国有资产保值增值的需要
废旧物资回收完整与否，直接影响企业的财务安全，假如疏于治理，就会造成废旧物资的流失。从目前调查的情况来看，废旧物资的流失还是较为严重的，价值较高、体积较小的设备材料流失更为严重。比如更换的开关假如不及时回收就可能造成机构和变压器油的丢失，大大降低回收意义，所以必须做到废旧物资及时完整的回收，才能减少损失。
（四）加强废旧物资治理是加速资金回笼，进步资金使用效率的需要
收回的废旧物资要及时采用“公平、公正、公然和老实信用”的原则，及时组织处置，通过拍卖等形式出售废旧物资，加速资金回笼，把资金投进到企业的日常生产经营活动中，减少融资力度，降低财务用度，同时能在一定程度上降低企业的资产负债率。
（五）加强废旧物资治理是企业节能降耗，进步经济效益的需要
对废旧物资进行科学公道的鉴定，进步废旧物资的再利用水平，可以减少不必要的重复采购，促进企业节能降耗，进步经济效益。
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三、加强废旧物资治理的对策
根据笔者多年从事财务工作的体会，废旧物资的治理是供电企业财务治理的一个难点。首先，废旧物资的治理牵涉到固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产的治理。其次，废旧物资的治理牵涉到不少相关部分的利益，部分阻力成为废旧物资治理的一个巨大障碍。站在明确责任和规范流程的角度上，针对上述现实中的题目，笔者以为可从以下方面进行探索：
（一）转变观念，进步熟悉，高度重视废旧物资治理工作
供电企业要以进步对废旧物资治理的熟悉为突破口，积极宣传废旧物资治理工作的重要性，努力扭转员工，特别是基层职工的观念，使员工熟悉到加强废旧物资治理的重要性。要制定废旧物资治理办法等制度，以制度约束行为，理顺治理流程。
（二）成立组织、加强协作，进一步明确治理部分的职责
供电企业应成立以主管领导为组长，各相关职能部分和单位负责人参加的废旧物资治理领导小组，负责企业废旧物资全面治理，协调治理工作中的关系，理顺治理流程，明确各职能部分职责，加强各环节界点的治理。各职能部分和单位要认真履行以下职责，切实做好部分间的协调。
1.招标办是废旧物资出售组织部分，牵头组织成立竞拍工作组，制定操纵流程，同一对废旧物资进行拍卖工作。
2.生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物治理部分。负责废旧物资的技术鉴定工作；负责办理回口治理固定资产报废手续审批；对有利用价值的废旧物资提出处置建议，负责组织制定废旧物资处置方案；及时通知物资治理部分进行回收；负责对废旧物资实物的回收、保管、处置全过程的完整性进行监视治理。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） 3.营销部是配网资产废旧物资实物治理部分。负责向生产部提交配网资产废旧物资的报废申请，并及时通知物资治理部分进行回收。
4.物资治理部分是公司废旧物资回收、保管部分。负责协调公司各单位在废旧物资治理过程中的工作；负责废旧物资的现场回收工作；对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出进库台账及废旧物资的实物保管工作，要保证收回的废旧物资的完整，在公司同一处置之前不得私自拆卸设备，不得私自处置。
