谈过渡期非经济因素对企业竞争力的影响(2)
2017-08-11 05:29
导读：同等、自由、自主的人文环境是吸引人才的基本保证，也是员工创新意识的源泉；人文精神、人文关爱还是一种形象，良好的形象有利于信誉度的进步；人
同等、自由、自主的人文环境是吸引人才的基本保证，也是员工创新意识的源泉；人文精神、人文关爱还是一种形象，良好的形象有利于信誉度的进步；人文精神、人文关爱如同企业的基因，可以不断的延续，利于企业的长远发展。
三、进步企业法律意识，增强企业的法律气力
市场经济是建立在一个法律框架之上的，它的有序健康必须依靠法律制度的保障。进世后，我国的企业已被置于同国外企业同一市场规则的法律环境。因此，具备与竞争者同等的法律气力，已成为进步我国企业国际竞争力的重要方面。
首先，企业应树立法治意识，普及基本的法律知识，改变企业依经验、依个人意志治理，没有规范，无法可依的状态。这不仅是针对决策层、领导层，更应该让企业的所有员工具有这样的意识和知识。这样才能保证企业的执行力，才能实现依法经营的目标。
其次，企业要把握世贸组织的规则及国内外的相关法律制度。我国政府对国内的各种法律法规作了清理、废止、修定，为企业依法进行治理提供了良好的宏观法律环境。规避各种世界市场的风险，高效地解决各种贸易争端和纠纷，充分利用各个国家的法律法规维护自身的利益，都必须以正确理解把握WTO规则及国内外法律法规为基础。
另外，企业在进世后，必然会涉及到很多与法律有关的事项，比如，企业的设立、吞并、承包、参股、技术，外资引进、招标投标的决策等错综复杂的法律题目。为有效解决这些题目，企业应学会寻求法律服务，在企业相关的
规章制度体系下，通过完善企业内部诸如合同治理、商务谈判、知识产权、改制重组、诉讼仲裁等法律实务治理，增强企业的法律气力。
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四、树立“全员人才”观念，建设企业学习机制
中国企业家调查系统最近公布了对4695位企业经营者的问卷调查结果。结果显示人才的重要性已经引起多数企业的关注。但是对于人才的理解尽大多数企业依然停留在传统的观念上：重视治理、科技研发职员。确实，企业的治理、科技研发人才对企业的发展起着重要的作用，甚至是决定性作用。然而，企业是个有序而严密的系统，其成功的运作依靠于每一个机构、每一个环节的协作，企业战略目标的实现更是依靠于全体员工的努力和贡献。所以，企业在参与国际竞争中，必须树立“全员人才”的观念。
企业的每一个员工都是企业的人才，对企业、部分战略目标的实现都有全面的责任。他们不仅要履行自己的专门职责，而且应该为企业的各种发展贡献气力。按照正在日、美、欧一流企业中流行应用的“超越治理”理论，只有超越被授权、超越职员结构等，才能使公司员工真正具有使命感，才能发挥出所有员工的全部潜能。
此外，重视全员
培训与学习，建立企业学习机制对企业一样重要。未来企业惟一持久的竞争上风就是具备比竞争对手更快速学习和创新的能力！企业的竞争已经过单纯的人才竞争转向团队学习力和创造力的竞争！应对进世,人才的素质更夸大能不断自觉、按需、及时地学习，能从容面对变化，善于在集体中发挥自己并能否定、突破现状。因此，饱读诗书，一劳永逸的时代一往不复返，代之以按需学习、即时学习和终身学习，以适应经济发展的需要。
五、建立企业信息系统，进步企业的应变能力
知识经济时代是社会生产能力与商品过剩的时代,信息、知识在终极产品和劳务的价值增值中起决定性作用。一个企业在市场竞争中能够处于上风的基本条件就是在复杂的经济环境中，能适时、充分地获得决策所必须的信息。因此，建立企业信息系统十分重要，以进步企业对信息的敏感程度，快速识别、捕捉、加工、传递和利用的能力。
大学排名 然而，由于企业信息化产品市场概念纷杂，使企业对怎样建立信息系统、选择信息化产品感到迷惑。所以，进世过渡期首先要解决的是企业对建立信息系统的熟悉题目和相关知识的普及题目，物质及技术层面的题目相对比较轻易解决。
