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知识密集型企业智力资本研究(4)

2017-08-15 01:05
　　
　　1．由于知识员丁在企业中扮演着至关重要的作用， 因此治理的核心应该是在遵循激励相容的原则下激励知识员工尽量发挥自己的人力资本价值，将其拥有的隐性知识贡献出来一起分享并通过与其他资本相结合转化为显性知识或固化为企业知识， 治理的功能体现的是支持和鼓励而不是控制。 2．结构资本的作用必须体现在为知识员工提供一个良好的工作环境和价值实现平台，充分保证知识在企业内的自由活动， 为知识共享、知识转换和知识提升提供理想的动力机制。
　　3．由于智力资本的不可完全分割性， 企业不能偏重智力资本中部分因素而忽略其他因素， 而是应该用系统的眼光来看待智力资本治理， 重视经营者人力资本的作用， 整合全部的智力资本构成要素，最大化智力资本价值。
　　4．治理客体的变化必然带来对治理主体的不同要求， 由于知识员工具有独立性和自主性强、不服从权威、崇尚自由等个性特点， 决定了企业经营者也必须具备更高的素质， 因此与劳动密集型企业或技术密集型企业相比， 知识密集型企业的经营者也要成为知识型经营者。
　　5．由于经营者对知识密集型企业智力资本的影响力非常之大， 因此有必要创新经营者的激励制度安排，在激励相容原则的指导下，采用与非知识密集型企业经营者激励不同的方法，让经营者的人力资本得以充分发挥， 并极大地促进组织智力资本水平的进步和企业绩效的改善。