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健康治理：对企业人力投资的探讨

2017-08-16 03:03 自人类迈进21世纪之后，经贸与科技的竞争便日益转化为人的综合生产力的竞争，而人的综合生产力的高低则取决于人力资本存量的多寡。人力资本理论以为：人力资本主要包括知识资本、技能资本、健康资本和活动与迁移资本。在现实中，很多企业都配有人力资源治理部分，负责员工的在职培训、绩效考核与工资报酬等方面的人力资源治理实践。显而易见，多数企业对员工健康的关注程度远远低于对在职培训等题目的关注程度；然而，随着现代社会的发展，员工的整体健康状况对企业的生存与发展已较从前越来越重要。鉴于此，笔者以为：为了增强企业的市场竞争能力，为了更好地配合现实的人力资源治理，企业应当对员工的健康状况给予足够的重视，并对员工整体的健康资本进行适度投资，其具体方式即为本文将要探讨的“健康治理”。　　一、健康与健康治理　　随着医学模式的转变、疾病谱的改变和人口老龄化的来临，急性传染病已不再是危害人们身体健康的罪魁，取而代之的是慢性非传染病、心理疾患与亚健康状态。2002年5月，中国国际亚健康学术成果研讨会指出：中国人口中有15％属于健康人群，15％属于非健康人群，70％属于亚健康人群。而几乎每个参与市场竞争的个体都或多或少患有慢性病和心理疾患。　　世界卫生组织提出的生物—心理—社会学意义上的健康定义以为：“健康不仅仅是没有身体缺陷和疾病，还要有身体上、心理上和社会适应性的完好状态。”同时，健康经济学的研究表明：生物－心理－社会学意义上的健康=15％的遗传＋7％的环境＋8％的医疗保健＋60％的生活方式。由此可见，现代社会里的健康是可以通过坚持健康的生活方式等预防保健的途径获得，而不像20世纪30－40年代时的疾病主要依靠医疗科技的进步而得以避免或减少。因此，当代企业才能进进一个可能实现成功的健康治理的时代，同时也满足了员工对自身健康的普遍追求。　　所谓健康治理就是一种对个体或群体的健康、疾病因素进行全面干预，以实现“防患于未然”为目的治理过程，其具体做法是评价个人的健康状况，为个人提供有针对性的健康指导和治疗，终极使个体或群体保持可能实现的最佳健康状态。企业健康治理就是应用现代医学科技和信息技术从社会、生理、心理角度来系统地关注和维护企业员工健康。　　二、企业健康治理的作用与意义理论与实践表明，企业实施健康治理与“四两拨千斤”有异曲同工之妙，具体体现如下：　　1、企业健康治理能降低企业总医疗保健用度。美国的企业健康治理经验表明：健康治理对于任何企业及个人都有这样一个秘密，即90％和10％。具体地说就是90％的个人和企业通过健康治理后，医疗用度降到原来的10％；而10％的个人和企业未做健康治理，医疗用度比原来上升90％。原因很简单，实施了健康治理的企业，其员工的患病率、住院率明显降低，尽大部分的疾病风险都以各种方式被消灭在萌芽状态；即使万一患病，也会由于“三早”（早检查、早诊断、早治疗）而很快得到痊愈。因此，企业在员工医疗保健方面的支出总额明显下降。　　2、企业健康治理能大大减少员工因患病或健康事假而带来的间接经济损失。由于实行了健康治理，企业员工不仅减少了自身患病的几率，其也会通过对家人生活方式等方面的积极影响而降低他们的患病可能性。这样，企业健康治理既减少了员工的病假工时，又减少了其为照顾家人的健康事假工时，从而大大减少了因此而给企业带来的间接经济损失。　　3、企业健康治理是一项吸引优秀员工的福利项目。企业的发展离不开高层企业家和优秀员工的加盟，在健康日益成为人们追求的重要目标之一的时代，企业的这项福利措施无疑会吸引很多既渴求事业成功也重视自身健康的优秀人才。这必将成为企业参与市场竞争的利器之一。　　4、企业健康治理能明显进步员工的劳动生产率。做健康治理的企业，员工人均年产出总值进步了50％以上。人力资源专家经过调研找到了原因：一方面，实施健康治理的企业员工更能感受到企业对他们的关怀，更富有回属感和工作热情，这项福利更能吸引优秀的员工加盟企业，这样自然就会为企业注进更多的创新思路；另一方面，通过健康治理的实施，企业员工的身心更健康，精力更充沛，员工之间更加团结互助，而这能直接进步企业的劳动生产率。