计算机应用 | 古代文学 | 市场营销 | 生命科学 | 交通物流 | 财务管理 | 历史学 | 毕业 | 哲学 | 政治 | 财税 | 经济 | 金融 | 审计 | 法学 | 护理学 | 国际经济与贸易
计算机软件 | 新闻传播 | 电子商务 | 土木工程 | 临床医学 | 旅游管理 | 建筑学 | 文学 | 化学 | 数学 | 物理 | 地理 | 理工 | 生命 | 文化 | 企业管理 | 电子信息工程
计算机网络 | 语言文学 | 信息安全 | 工程力学 | 工商管理 | 经济管理 | 计算机 | 机电 | 材料 | 医学 | 药学 | 会计 | 硕士 | 法律 | MBA
现当代文学 | 英美文学 | 通讯工程 | 网络工程 | 行政管理 | 公共管理 | 自动化 | 艺术 | 音乐 | 舞蹈 | 美术 | 本科 | 教育 | 英语 |

建筑企业文化构建之我见(2)

2017-08-17 03:54
导读:三、努力打造企业形象 企业形象或者品牌形象是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受与评价,是企业文化构成的综合反映,是企业通过各种

  
  三、努力打造企业形象
  
  企业形象或者品牌形象是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受与评价,是企业文化构成的综合反映,是企业通过各种实践、多种方式以及拥有的核心资源(包括高端人力资源、核心技术资源、专利、财力等)在社会上塑造起来的着名度和美誉度。建立良好的企业形象是企业文化建设的一项不可或缺的内容。树立良好的企业形象,在企业吸纳、招收优秀人才过程中都可以有优中选优的上风;也可激励员工士气,进步战斗力,增强企业活力和内部凝聚力都可以起到良好的作用。
  良好的企业形象,可以进步员工自豪感和回属感。建筑企业在企业形象建立过程中牢牢围绕企业实现经营目标塑造自己的形象,赢得在竞争中获得战略上风。如何把握在战略竞争中获得上风呢?最重要的是企业形象不是虚无缥缈的东西,它是需要一个企业内部很多实实在在的软件与硬件往支撑。比如讲规范的体制,严格而科学的内部治理,把握了本行业高真个技术和拥有相当的创新能力,还有业内着名的学术与治理的带头人等。首先,使企业形象得到全社会的认同。企业形象好坏是社会公众和广大消费者对企业形象的认知和认可。社会公众对企业形象的认可,企业的产品和服务将会被社会接受成为可能。其次,要突出企业设计的个性化。个性化的企业形象能给人产生强烈视觉冲击而深留与人们的记忆之中。个性化的设计一定要反映企业的历史、背景和企业的特点。同时,个性化的形象设计也有别于同类型的其他企业,给公众留下深刻的印象。这样,信息传播效率回更高,影响力会更大。再次,企业形象的设计要考虑到不同的顾客群。对企业形象的熟悉过程是人们的主观意识对企业形象这一客观事物的综合反映。   不同的社会背景和不同文化层次人对企业形象熟悉深度也不同。如建筑企业业主主要从社会信誉、服务理念,能提供的具有高端知识含量的咨询服务,过往已建的工程等方面来熟悉和了解一个企业的。所以,打造企业良好的外部形象的同时,还应在企业形象意义予以宣传,以获得社会的认知。最后,要保持企业形象设计连续性。企业形象是企业在长期生产经营过程中不断积累也不断被社会接受的整体系统。社会大众对企业形象的认知不断反复进行的一个过程,企业形象的好坏是公众多次认知之后在自己的头脑中评价的结果。公众也只有通过多次对企业形象的评价,才能树立起对企业全面的熟悉。企业形象的建立不是一时之力,而是一项复杂的系统工程。要树立长远的、全局的观念才行之有效。

(科教范文网http://fw.ΝsΕΑc.com编辑)


  
  四、培育诚信的企业文化
  
  年龄战国时期的思想家孟子说:“诚者,天之道也,思诚者,人之道也。”韩非子说:“小信诚则大信立,故明主积于信。”著名的经济学家吴敬链指出,信用已经变成最为稀缺的一种资源。由此可见,失往信用的建筑企业也是失往的是企业发展过程中的一个重要资源。诚信是现代贸易社会进步企业形象重要的因素。建筑企业良好的诚信可以进步业主的信任,必将得到更多的市场份额。而失往诚信的企业把自己推向尽路的例子比比皆是。黑龙江齐齐哈尔第二制药有限公司是一家大型的国有制药公司。为了节约本钱竟然用假原料生产“亮菌甲素注射液”导致4人死亡和多人严重反应不良。造成这样严重危害社会后果的企业其结果不问可知。同样也是一家制药企业,安徽华源生物制药有限公司也是为了谋求暴利,用欣弗代替克林酶素注射液导致3人死亡和多人产生严重不良反应而被有关部分查封。上述两例则由于失往诚信不仅危害社会,也封堵了自己发展的大门。
  建立良好的建筑企业信用文化,首先要建立一套完整的信用治理制度。建筑治理和相关的行政治理部分或者行业协会应严格评定建筑企业的信用等级制度并定期的检查。对有失信用的建筑单位应通过媒体给予暴光,用***的压力促使企业自我检查。其次,建立对企业治理者和员工诚信的治理体制。特别是对国有企业治理者,把诚信纳进考核范围,对有失诚信的企业领导者一票否决的考核制度,对坚取信用的领导给予奖励。企业员工是为企业创造价值的源泉,也是在生产施工过程中是否诚信的表现者。通过对员工采取激励和约束机制,与个人利益相联系而增强其诚信。例如,用激励机制运用有竞争力的薪酬激励起个人应承担其企业为社会和政府治理部分的评价的信用等级挑战。同样,运用约束机制,个人为企业的失往信用而承担责任。这样将有效的防止员工损害企业的信用。
上一篇:试论企业文化与治理沟通的关系 下一篇:没有了