我国企业内控制度现状及发展趋势探析(2)
2017-08-23 02:42
导读：从法国兴业银行的案件，我们看出企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善内部控制就成为必要条件之一环境的变化和治理理论的不断发展，要求内
从法国兴业银行的案件，我们看出企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善内部控制就成为必要条件之一环境的变化和治理理论的不断发展，要求内部控制理论必须随之发展。
（1）知识经济带来了内部控制理论墓本原则的根本变革。传统内部控制理论的基本原则是：控制的目的是要使
一切都在治理职员的把握之中.要实现每一人和每一物在恰当的时候处在恰当的位置上。在这一思想的指导下，设计内部控制的治理职员必须事先预计到各种可能性.但治理职员不是先知，他只能根据自己的历史经验和逻辑推理能力来猜测各类事件发生的可能性。在知识经济正在到来的今天，影响企业经营的环境不仅日益复杂，而且愈来愈不稳定，其变化不仅无法控制，而且难以猜测；多样化的顾客需求和频繁变化的市场要求企业活动的内容与方式及时调整。这些应对环境变化的适时调整是难以从历史经验中找到现成答案的。因此，未来的内部控制应着眼于增强企业的应变能力和学习能力，实行权变控制和分权控制。
（2）知识经济使信息与沟通在内部控制中的地位更加明显。在知识经济中，对知识的获取、共享和利用的能力，成为企业生存和成长的关键因素。不论是获取、共事知识，还是利用知识，都需要信息与沟通系统作为载体。信息与沟通系统是否良好.决定着企业能否收集到大量及时的内部和外部信息，能否实现信息在企业各层次、各部分之间迅速地传递和交流，能否率先在已有信息的荃础上进行知识创新，占领市场至高点，把握先机.建立一个同一、高效、开放的资讯与沟通系统，是其他一切控制运行的平台，应当成为企业内部控制的重中之重。
（3）对内部控制进行持续的监控不再有存在的必要。只有当控制的程序确定无疑时，对内部控制进行连续地监控才是可能的和有意义的。在知识经济时代，员工的工作更多地表现为对知识的利用和创新，它存在于人的头脑之中，一种抽象的思维过程，没有同一的外在内容和形式，也无法对其进行同一治理。因而不宜采取类似于产业经济时代对作业的每一步骤进行严密控制的方法。注重对工作绩效进行评价成为可行的控制方式，定期检查绩效评估的标准是否仍然有效，也就成为对内部控制进行监视的更好方式。
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑） （4）控制环境对内部控制的效果影响更大，并升华为企业文化。知识经济使企业的生产、经营和治理诸方面变得更加柔性化，控制和治理一样，更多的成为一门艺术，而不仅仅是科学。不断变化的市场环境要求企业对变化作出灵敏迅速的反应，这都迫使企业不得不减少治理层次，进行分散决策，丰富工作内容，留给员工更多的自主空间。书面的政策文件的影响
越来越微弱，企业应该通过主动建立和加强良性的控制环境，引导、激励人们正确地履行责任，实现企业的目标，将外来的压力变成人们内在的动力.在这个过程中，控制环境逐渐与企业文化融合。
参考文献
［1］@李荣梅，陈良民 企业内部控制与审计［M］.经济科学出版社，2004.
［2］@夏恩，桑德.会计控制理论［M］.
东北财经大学出版杜，2000.
［3］@杨有红.企业内部控制框架—构建与运行［M］.浙江人民出版杜，2001.
