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企业常见的资金短缺原因分析及对策研究(2)

2017-08-25 06:19
4.资金投放中影响资金短缺的原因分析
资金运用结构不公道，盲目投资，盲目扩张。大部分企业资金分配比例失衡，把过多的资金用于长期项目，致使活动资金补偿不足。另外，活动资金内部各项目之间的分配也不公道，致使资金使用效率低下。资金占用结构不公道，使资金积存与资金短缺并存，再加之盲目投资、扩张，增加了经营风险。
缺乏资金投放过程中，没有建立为控制财务风险，避免资金分散浪费，资金收支高度同一治理，同一结算的制度。所属企业资金不足为其补充资金实行无偿使用，不分割财务用度。
5.资金耗费过程中资金短缺的原因
首先是缺乏的本钱用度定额，使编制的资金支出预算对本钱用度的考核和生产经营中的一切重大决策没有依据，导致资金预算支出高估冒算，资金占用过多。加之生产经营和市场营销中存在重大决策失误，造成巨大浪费。其次是治理者没有充分意识到本钱用度指标在降低资金消耗方面的作用，不留意进行本钱用度的控制。最后是企业不采用新技术，不改进工艺流程，不搞好劳动组织，材料浪费，能耗高。
6.资金收进环节影响资金短缺的原因分析
没有根据市场动态制订并实施正确的营销策略往占领市场，没有根据自身经营情况制定合适的销售政策和收回货款的信用政策。在收销售货款的日常治理工作中，没有留意调查客户信用状况，建立客户信用台帐，没有对客户及时进行帐龄分析。在资金收进环节，没有确保商品既要有一定市场占有率，又要及时收回货款。处理积存商品不及时，增加了资金占用。
7.资金分配环节影响资金短缺的原因
没有公道确定分配规模和分配方式，以使企业利益最大。企业积累资金少，影响企业。分配现金股利过多，影响债权人的利益。投资者预期报酬没有实现，企业声誉下降，进一步影响企业以后资金的筹集。 （转载自中国科教评价网http://www.nseac.com）
二、对策
1.树立企业的资金治理意识，探索新的资金治理机制。
增强对资金运动的熟悉。企业应增强对资金运动规律的熟悉，并运用规律，公道配置资金，保证资金周转畅通无阻，做到购产销平衡，按资金支出的性质和用途，公道分配经营活动、投资活动、筹资活动所需资金。
树立资金时间价值观念，增强现金流量意识。进行项目投资时必须考虑资金的时间价值，在确保项目质量的条件下，尽快投产，收回资金。加速资金周转，促进资金节约。公道利用对方信用政策中的期限政策，获取其他企业的产品和原料，在进出口贸易中，可利用卖方信贷和买方信贷张罗资金。树立现金流量观念，可根据企业不同情况编制现金流量计划，以及短期、长期现金流量猜测；进行项目投资时，科学猜测项目现金流进量，避免投资失误；猜测偿还长、短期债务现金需要量。
2.优化资金张罗结构，科学猜测资金需要量，拓宽筹资渠道，公道选择筹资方式。
企业应把所有活动纳进猜测范围，选用的猜测，必须考虑要符合企业的实际情况，不要照套公式。猜测资金需要量时，还要考虑资金时间价值及投放时间。特别是要猜测销售商品，提供劳务实现收进的现金收回额和时间。无论选择哪种筹资渠道，都应讲诚信，依法保障出资者的正当权益，减少再筹资困难。科学地选择筹资方式和进行筹资组合，保持适当的自有资金与负债资金比例。
3.优化资金使用结构，周密资金投资方向，降低资金消耗。
首先应公道分配资金的占用结构，公道确定经营、投资、筹资活动资金之间的比例。其次要公道确定活动资金内部各种资金形态的占用比例。周密研究资金投资方向，要分析项目在技术上是否先进，有什么样的效果，有无竞争能力。要根据市场动态，猜测产品生命周期，及时更新产品。制订科学的本钱用度定额，定期进行本钱用度分析，及时发现资金使用上的浪费情况。创新和采用新技术，改进工艺，搞好劳动组织，加强生产治理，降低资金消耗。 （科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布）
4.优化资金分配结构。
资金分配要考虑投资者、债权人等各方面利益，处理好分配与积累的关系。向投资者分配的利润要基本满足其期看值，对于职工，应随企业效益的增长，其收进、待遇要相应增加或改善。