企业常见的资金短缺原因分析及对策研究(3)

2017-08-25 06:19

导读：5.应建立健全资金控制、使用制度。对资金循环过程要进行事前、事中、事后控制，将资金循环过程的资金状况和市场信息及时反馈至相关部分，以便及时

5.应建立健全资金控制、使用制度。
对资金循环过程要进行事前、事中、事后控制，将资金循环过程的资金状况和市场信息及时反馈至相关部分，以便及时采取措施。对形成的积存资金，要及时盘活。建立健全资金内部控制制度并严格执行，确保资金安全。依据企业实际情况，实行资金有偿使用，收支同一治理，同一结算制度。如中石油对各地区公司因经营资金不足补充的现金流量和配置的资本支出负息资金实行有偿使用，分割财务用度。特别是公司从上市之初资金、债务实行集中治理，每年仅财务用度就节约20亿元。
6.改善企业筹资环境
企业除了应该建立好企业文化，为企业发展和张罗资金提供良好的筹资环境外，国家应为企业筹资创造条件，应培育、规范和完善市场，保障资金流通畅通无阻，打击挠乱金融秩序的不法行为，为企业筹集资金提供一个良好的金融环境。

1.财务管，第1版，财政经济出版社，全国专业技术资格领导小组办公室编；
2.公司理财，第1版，中国人民大学出版社，刘曼红李焰等编著；
3.国际金融，第1版，高等出版社，殷醒民编著；
4.内部会计控制制度讲解，第1版，北京科学技术出版社，《内部会计控制制度》课题组编著第127页。